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谈如何完善项目施工阶段的造价管理 　　摘要：随着我国市场经济的发展，建筑业的竞争越来越激烈。想要获取更大的利润空间，就应该对工程造价进行严格的监控和有效的管理。本文结合工作实际，介绍了完善项目施工阶段造价管理需要把握的原则，重点总结了施工阶段造价管理的对策，展望了项目施工阶段造价管理的未来发展趋势。 　　关键词：项目；施工阶段；造价管理；趋势 　　Abstract: along with the development of market economy in China, construction of more and more competition. Want to make more profit space, the cost of the project should be strict monitoring and effective management. This paper according to the practice, this paper introduces the project construction cost management perfect project to grasp the principle, emphatically summarized the project construction cost management countermeasure, and prospects the project cost management of construction stage is the future development trend. 　　Keywords: project; Construction stage; Cost management; trend 　　中图分类号： TU723.3 文献标识码：A文章编号： 　　施工阶段是人力、物力、财力消耗的主要阶段，需要集中投入大量的资金和各种资源。虽然从理论上讲，在施工阶段节约投资的可能性已经较小，但浪费的可能性却很大，极易造成投资的超支，因此必须加强项目施工阶段工程造价管理工作。 　　一、完善项目施工阶段造价管理需要把握的原则 　　1、工程各方责任行为原则。 　　控制施工承发包等行为涉及到许多方面，但必须首先明白的一点，也是最为重要的原则就是工程各方的责任行为原则。就拿设计施工图交底与会审来讲，该交底工作实际是通过交底会形式，为使工程施工的各方了解与掌握设计意图。 由设计方就设计施工图进一步向有关各方进行阐明，如设计方不能达到预期的履职效果，没有如期按约完成，就要承担其作为设计方的责任。图纸会审过程中，监理方应承担的履职责任是，必须对图纸中有违现行设计规范、施工验收规范的问题严格进行审核；承包商如果未发现施工图纸中的质量与缺陷问题，就应当承担过失责任。否则，在设计上出现问题责任不明的，其责任通常均由发包方承担与埋单，这就不好化解此种履职行为的缺陷和风险，给整个工程过程会留下更多的徒劳、失控的造价和诸多隐患。 　　2、规范行为原则。 　　如工程签证，这是在施工过程中经常遇到和发生的情况，我们在这里把它定义为：“根据施工中涉及合同价款以外的责任事件，按照施工承发包合同之约定，通常由承发包双方代表所作的签认证明”。 　　3、前提条件约束行为的原则。 　　如围绕施工的一个合理、公正的中标标函，它是在发包招标过程中形成，其内容中的承诺应当十分明确，所确定的施工界面条件也是十分明确的。在双方都明确的前提下，对“发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任”的款项也就明确了。 　　4、合法行为原则。 　　适合于法律、法规、规章、规范性文件及据此在双方合同中的有效约定所明确的行为。在合法前提下有约定如法，约定优先的行为准则。 这一条涉及范围较广，也属必要性行为准则，是必须遵守的。 　　5、合理（得当）行为原则。 　　无论在什么样的条件和状况下，无论是何人何单位的过错责任引起的，各方都应以合理的行为处置工程施工过程中的相关事宜。如施工中监理方一旦发现施工方出现严重的违规行为，应当果断制止。如果既没有作出任何制止的表示，也没有采取任何制止的措施，只是作些举证工作，对其过程行为没有产生制止的影响，这样的处置同样属于不当的行为。对没有采取制止的表示和没有采取制止的措施所引起的后果，要承担部分后果责任；如监理方及时采取了制止表示或措施，施工方不仅承担工期、质量等责任，还要按约承担相应的处罚，其行为自始至终均属不合理行为。 　　二、施工阶段造价管理的对策 　　建设工程施工阶段的造价管理就是在合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，收集施工中