GL-AD-11专利工作管理制度.doc

第一章 总则 第一条 为规范公司的专利工作，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动生产进步，提高公司市场竞争力和经济效益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利实施细则》等有关规定，结合公司的具体情况，特制定本制度。 本制度所称专利是指发明，实用新型和外观设计。 本公司专利工作的基本任务是贯彻执行专利法及其实施细则，宣传普及专利知识，激发员工发明创造的积极性，推动公司科技进步，提高市场竞争力和经济效益。 执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质条件所完成的发明创造为职务发明创造。职务发明创造申请专利的权利属于公司,申请被批准后，公司为专利权人。非职务发明创造，申请专利的权利属于发明人或者设计人：申请被批转后，该发明人或者设计人为专利权人。利用本公司的职务技术条件做完成的发明创造，公司与发明人或者设计人订有合同，对申请专利的权利和专利权的归属做出约定的，从其约定。 在取得专利申请号及取得专利权后，公司应当依据有关规定对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励：发明创造专利实施后，根据其推广应用的范围和取得的经济利益，按有关规定对发明人或者设计人给予合理的报酬。 在专利申请公布或者公告前，专利工作者及有关人员按公司《保密管理制度规定》对其内容负有保密的责任。 专利的管理 第七条 公司成立知识产权管理组，常设知识产权组办公室在公司技术中心，由总经理任组长，技术副总经理任副组长，技术部经理、工程部经理、副经理等组成。 本公司的知识产权管理组是专利管理的主管部门，其责任包括： 制定并实施公司专利战略，并纳入技术进步和现代企业管理规划中； 负责对员工进行专利法和专利知识的宣传培训； 鼓励员工开展发明创造活动，为职工提供有关专利事务的咨询服务； 办理本公司专利申请、专利资产评估、专利档案、认定登记和专利权质押合同登记以及专利广告证明等事宜； 保护本公司专利权和防止侵犯他人的专利权，办理有关专利纠纷、专利诉讼事务； 管理公司专利资产，防止专利资产的流失； 组织专利技术实施，管理专利实施许可贸易； 管理、利用与本公司有关专利文献和专利信息，为科研、生产、贸易经营全过程服务； 研究制定本公司的权利战略，为经营决策服务； 做好技术和产品进出口中有关的专利工作； 依法办理对职务发明创造的发明人或者设计人的奖励与报酬； 筹集和管理本公司的专利发展专项资金； 其他与本公司专利工作有关的事务。 公司专利资产管理包括如下内容： 专利技术开发； 专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查，科研档案和发明或设计人员流动的管理； 专利评价、评估； 专利申请、优先权、署名权、专利权； 专利申请权转让、专利权转让、专利许可及专利权质押； 专利战略研究与制定； 专利诉讼和向海关提出知识产权备案； 其他与专利资产有关的事项。 本公司有下列情形之一的，应进行专利资产评估： 转让专利申请权、专利权的； 以专利资产与外国公司、企业、其他经济组织或者个人合资、合作实施的，或者许可外国公司、企业、其他经济组织或者个人合资，合作实施的； 以专利资产作为出资成立有限责任公司或股份有限公司的； 需要进行专利资产评估的其他情形。 公司的专利资产评估，应委托有专利资产评估资格的资产评估机构办理。 本公司在产品、技术开发立项之前，知识产权管理组必须和有关业务 部门一起进行专利文献的检索与分析，避免重复研究与侵权，同时运用专利制度的规则，提出能获得最大市场利益的有关技术路线和技术解决方案的建议，在研究开发过程中及完成后，要进行必要的跟踪检索。 公司开展对外贸易有下列情形之一的，应由知识产权管理组进行项目专利检索： 技术、成套设备的进出口； 未在国内销售过的原材料和产品的进口； 未在其他国家和地区销售过的原材料和产品的出口。 专利的申请 申请专利的目的在于获得专利权，保护发明创造和潜在市场，以获得一定的经济利益。 在新产品、新技术的开发，新材料、新工艺的研究、技术的改造、引进技术的消化、吸收等工作中做出的发明创造，凡符合专利授予条件的，应及时申请专利，以取得法律的保护。 专利申请的提出： 凡欲申请专利的，发明人或设计人应填写公司《发明创造专利申请表》（见附件），发明人或设计人在填写“申请专利的主要内容”栏时，应对申请专利的发明创造的技术特点包括新颖性、创造性、实用性、有益效果做出清楚完整的说明，并根据已知技术对发明创造的专利性做出评价； 部门专利管理员应在“部门初审的意见栏，就专利申请是否符合专利法有关规定作出初审的意见： 部门专利管理员将此表交至知识产权管理组： 专利申请审批需要加快的，专利申请部门应当以书面形式提出，说明需加快理由，同《专利申请表》一并交到知识产权管理组。