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全球顶级财经公关公司排行榜当众多中国企业走向国际资本市场时，海外基金经理面对着越来越多的投资机会，仅仅凭着“来自中国”的招牌就能吸引投资人的时代已经结束。对于证券发行人来讲，真正能使公司脱颖而出的，是严格的公司治理和强健的管理团队，开放和互动的沟通也是关键因素之一。?随着越来越多的中国大型国有公司和新兴民营企业到纽约、伦敦、香港和新加坡等海外资本市场上市，要求中国企业提高透明度的呼声越来越大，这对于专业财经公关公司来说意味着更多的业务：一些率先抢滩的公关公司已经拥有了越来越多的中国客户，并扩大了业务范围。总部设在香港的IPR Asia将员工人数从1999年时的8个人增加到40个人，目前中国客户已经占到该公司全部业务的50%以上；WPP Group旗下的奥美公共关系（Ogilvy Public Relations）将其北京公司受过美国培训的财务专家队伍从3个人增加至5个人；Incepta Group旗下的哲基杰讯2002年在香港设立了办事处，当时仅有一名负责中国投资者关系的员工，而目前该办事处的客户数量已经增长了2倍，职员人数也增加到4人，该公司随后在2004年夏季进军内地市场，先后在上海和北京开设了办事处。虽然财经公关公司扩张速度很快，但在为中国公司提供服务方面也面临一定的困难——许多中国公司只是在上市前希望获得公关公司短期的帮助，而公关行业则希望有长期的合约来保证其持续增长。在另一方面，中国公司的成本削减措施也导致其公关服务收费下降。但是不管怎样，与大约7年前财经公关公司首次现身中国相比，形势已经有了很大的改观——哲基杰讯大中华区董事总经理傅安缇（Diana Footitt）表示，“那时，我们与潜在客户的会谈常常达到3小时之久，只是向他们介绍投资者关系这一领域的方方面面。”哲基杰讯目前在中国的客户包括宝钢股份（600019，SH）、中远控股（1919，HK）、中国国际航空（0753，HK）、中国人寿（2628，HK）、交通银行（3328，HK）和中国银行（3988，HK）等大型国有上市公司；该公司还是阿里巴巴全球公共业务代理商。在国有资产监督管理委员会的要求下，哲基杰讯在2003年11月为30家国有企业举办了投资者关系研讨会，内容之一是角色扮演，演习企业管理人士与投资者的会谈和接受财经媒体的提问等。该公司还参与了上海证券交易所组织的董事会秘书、独立董事等上市公司高管的投资者关系管理培训。对于大多数中国公司来说，第一次接触投资者关系这个概念，是与投资银行合作准备海外上市的时候。在一些中国公司看来，公共关系与向本地股市发布财务消息以及在本地财经媒体上登载广告区别不大。新闻发布会和巡回推介则更是难得一见。新华美通董事总经理、投资者关系部主管钱信（Mark Hynes）指出，过去国有企业与投资者的交流，就是向政府部门提交报告这一种形式，没有必要向各种各样的投资者发布消息。新华美通是美国企业信息通讯社（PR Newswire，简称美通社）与新华财经有限公司（Xinhua Finance）合作经营的一个服务于企业和机构的公关公司。对那些固步自封的中国上市公司执行总裁来说，改变与投资者进行交流的旧习还需要一段时间：全球性媒介集团宏盟（Omnicom Group Inc.）旗下公关公司凯旋先驱（Ketchum Newscan）副总裁吕安妮，曾与中国一家制造公司的总裁合作。这位公司领导接受了投资银行的建议，聘用“凯旋先驱”为其提供服务，但他却不愿参加公关公司组织的投资者巡回推介。吕安妮说，这位首席执行长在业内以及公司有着很高的地位，因此他认为没有必要关心这些投资者，认为这些投资者都很年轻而且对制造业并不了解。吕安妮最终说服这位总裁参加了巡回推介，而且他也学会了耐心对待投资者的提问。吕安妮说，即使他不愿答理这些投资者，他也不得不坚持完成整个巡回推介的过程，并向投资者解释行业内的一些详细情况。 作为全球领先的财经公关和投资者关系顾问公司，博然思维集团（Brunswick Group）于2004年进军亚洲市场，2005年又在蔡金青的领导下设立了北京办事处。该公司的业务范围涵盖首次公开发行与融资、并购交易、企业重组、投资者关系和公共关系管理、金融日历、危机管理与诉讼事务及监管等领域。现任博然思维中国业务合伙人的蔡金青，原为北京大学化学系1986级学生，从美国女子名校威尔斯利学院（Wellesley College，宋氏三姐妹曾就读此）毕业后，她在普林斯顿大学威尔逊国际公共事务学院（Woodrow Wilson School of International Public Affairs, Princeton University）获得公共事务管理硕士学位。蔡金青曾在管理咨询和风险投资领域工作，在新盟国际公关公司任职期间，负责主持了首届博螯亚洲论坛的政