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课程背景（1）系统剖析成功的规律（2）关于成功的理念在组织中形成共同的价值观念找方法（3）突破自我思维局限；帮助学员快速掌握高效的说服技巧，提高组织沟通效率。培训对象公司全员适用课程大纲第一单元??思维方式决定未来1．成功的因素一、态度与能力的关系1.“态度”因素2.自我修炼的“技巧”因素3.客观因素二、物质VS意识1.把握今天，准备未来2.态度决定一切2．改变的轨迹一、改变的轨迹1.内在的标准2.外在的表规二、思维方式决定结果1.有什么样的自我期望2.有什么样的信念3.有什么样的态度4.有什么样的行为3．ABC情绪理论一、结果与根源1.如何对待事物的本质2.如何评价事物的根源二、ABC情绪理论1.前因??2.信念??3.后果4.信念的力量一、不要自我设限1.跳出框框2.改变思维二、成功一定有方法1.调整好自己的注意焦点2.打破固有的思维限制3.将注意力放在寻找方法上5.山不过来，我就过去一、移山大法1.人不一定能改变环境，但一定能适应环境2.山不过来，我当然是自己过去喽！二、方向和生命坐标1.如果别人不喜欢自己，那是因为我们还不够让人喜欢2.只有改变自己，才会最终改变别人6.蝴蝶效应一、几何叠加1.付出和回报2.为失败作准备3.奇迹是怎样创造的？二、简单的事情重复去做1.21天重塑习惯2.持续改善3.无限接近零缺陷7.?成功的公式一、成功的来源1.为何要达成这个目标？2.达不成怎样？3.愿意付出什么样的代价？二、成功的欲望1.必须先有强烈的求知欲望，就像你有强烈的求生欲望一样2.只有决心，才最终决定我们的成功！8.?天助自助者一、机遇与人脉??????1.对机遇的认识?2.准备与把握二、成功与运气1.人人平等?2.要天助，必须自助9.快速走出逆境法则一、心理学原理1.潜意识?2.积极的思维二．精神的力量1.强行改变心境??2.立即行动，把握今天第二单元??打造卓越团队一、什么是团队二、团队合作的障碍三、团队中的无效成员四、提升团队精神的技术五、水桶理论及应用目的：（1)团队精神的核心（2)团队协作技巧（3)感悟团队的力量（4)用心灵感受支持与帮助激发心灵潜力