基于公司价值观的行为规范-1.pptVIP

基于公司价值观的行为规范 基于公司价值观的行为规范 ××移动经理人员行为规范结构 制度与文化的作用机制 制度与文化的一致性检验 仪式与文化的作用机制 价值观隐含在外在的形式当中，以正确的方式进行活动是文化力量的表现－－肯尼迪 人类文化的重要载体－－仪式 西方的契约文化与总统宣誓仪式，中国的等级伦理文化与皇帝的等基仪式 中西婚姻仪式区别以及背后的价值追求区别 汉武大帝的改革：研究周礼，建明堂、修服饰、分车驾 仪式的管理 企业对仪式的误解 仪式的类型 西方企业仪式的种类 中国企业仪式的种类 * 员工行为特征 核心价值观 客户至上——价值创造的源泉 高效率、服务导向、业绩导向 创新求实——追求卓越的动力 团队合作——凝聚力量的关键 文化品格 和而不同的文化品性 绩效导向的文化基调 诚信谦和的企业形象 大胆创新、不断改进、勤奋学习、正直诚信 关注整体绩效、良好人际沟通和理解力、服务导向 彼此尊重、互相理解、坦诚沟通、豁达包容 业绩导向、关注过程、关注质量 正直诚信、自信从容、言行有度 员工成长之道 领导力是管理人员的核心能力 行为特征 以身作则、包容、激励与自我激励、自我学习与发展倾向 专业化水准是员工成长的基础 忧患意识、只争朝夕、责任意识 换位思考、规则意识 专业精进、严谨认真 积极进取、不断改进 关注效率、快速反应 信守承诺、直面错误 服务导向、自觉协同 严于律