[大修及技改工程招投标管理办法.docVIP

石林供电有限责任公司质量管理体系文件 .技— 大修及技改工程招投标管理办法 编 制： 赵学 审 核： 赵学 批 准： 钟云 版 本 号： 01 发放编号： 受控状态： 2006年12月1日发布 2006年12月1日实施 石 林 供 电 有 限 责 任 公 司 1.总则 1.1为进一步规范公司大修及技改工程项目招投标工作，保护招标活动当事人的合法权益，保证大修及技改工程质量和投资效益，有效控制工程造价，根据国家有关法律、规定和省网公司招投管理办法，制定本管理办法。 1.2招投标遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，并考虑可操性。 2.适用范围 2.1本管理办法适用于石林公司大修及技改项目,专业管理部门组织的大修及技改项目管理各环节的招投标。 2.2由省网公司组织招投标的项目按《云南电网公司工程招投标管理办法》执行。 2.3 由项目实施单位组织的大修及技改项目管理各环节的招投标参照本管理办法执行。 3.相关文件 3.1《中华人民共和国招投标法》 3.2《国家计委评标委员会和评标方法暂行规定》 3.3《云南电网公司工程招投标管理办法》 4.定义 本办法所称公司组织是特指公司大修及技改项目专业管理部门组织;“管理各环节”是指大修 5.职责 5.1公司安生部为大修及技改项目招投标归口管理部门。负责监督和参与各专业管理部门组织的大修及技改项目投。 5.2公司安生部是主网大修及技改项目专业管理部门。 负责组织主网大修及技改项目的招投标管理。 6.管理内容与方法 6.1招标 6.1.1安生部在下达年度计划同时,确定招标范围（含设备、施工材料等）和招标计划，按要求做好相应准备工作,报公司领导审核同意后开展招标工作。 6.1.2大修及技改项目的设备及主材料宜进行年度批量招标。 6.1.3对大修及技改项目设备及主材料的招标，如其技术规范符合基建物资招标条件，则不再组织招标，而是套用基建物资招标结果，并按6.1.5条款程序办理有关手续。 6.1.4调整计划和增补计划大修及技改项目设备及主材料的招标，如其技术规范符合年度批量招标条件，并在年度批量招标的有效期内，则不再组织招标，而是套用年度批量招标结果,并按6.6.5条款程序办理有关手续。 6.2招标组织机构 6.2.1大修及技改项目招标领导小组 大修及技改项目招标领导小组组长由公司主管生产领导担任。 6.2.2评标小组名单由安生部在项目招标前提出，上报招标领导小组批准。评标小组一般设7人（单数），小组成员由公司领导、总支纪检组长、安生部、项目涉及管理部门的有关人员组成。其中技术人员不少于成员总数的三分之二。根据项目招标范围和深度，评标小组可下设技术组和物资组。 6.3招标方式原则上采用邀请招标，也可采用公开招标或议标。采用邀请招标方式时，被邀请的投标单位一般不应少于3家。 6.4招标程序 6.4.1由公司或委托有相应招标资质的单位（以下简称“招标单位”）编制招标文件，招标文件应包括招标项目的技术要求。对投标单位进行资格审查的标准、投标报价要求和评标标准、截止日期等内容。专业管理部门负责对招标文件进行审查确认。 6.4.2采用邀请招标方式的，招标单位在发标前将拟邀请投标的单位上报公司，由专业管理部门对投标单位进行资格预审（包括企业等级、技术力量、施工经验、业绩、财务状况、信誉等），上报招标领导小组批准。 6.4.3招标单位向通过资格预审的潜在投标单位发售招标文件。 6.4.4招标单位对已发出的招标文件进行必要澄清或修改的，应在招标文件要求提交投标文件截止日期前，以书面形式通知所有获得招标文件的投标单位。该澄清或修改的内容为招标文件的组成部分，对投标单位起约束作用。 6.4.5投标单位向招标单位领取或购买招标文件。投标单位收到招标文件后，若有疑问或不清的问题需澄清解释，应在提交投标文件截止日期前以书面形式向招标单位提出，招标单位应以书面形式予以答复。 6.4.6招标单位负责投标文件的接收和保管，在正式开标前严禁开启投标文件，包括技术标和商务标。 6.4.7招标单位不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标单位以名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招投标的其它情况。招标单位设有标底的，标底必须保密。 6.5投标 6.5.1投标单位必须是依法注册的法人单位,其资质等级