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物流成本管理与核算 摘 要 物流成本管理就是通过成本去管理物流，管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。现代物流作为现代经济的重要组成部分，在国民经济和社会发展中发挥着重要作用，随着经济的全球化和科学技术的飞速发展，现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。物流成本核算是进行物流成本管理与控制的基础。但是,企业的物流成本至今难以清晰核算,企业内部多数物流成本仍混在其他费用中,不将此分离核算清楚,就不能全面完整分析物流成本,也无法对企业物流成本进行有效管理。目前，我国对物流成本管理的研究尚存在许多薄弱环节。另外，从我国物流的现状来看，虽然也有海尔物流等成功例子，但大部分中国企业还存在物流设施落后；物流作业科学技术含量低；物流标准化、信息化程度低；物流管理方式、水平落后等诸多问题。与发达国家物流比较，中国物流成本要高得多。美国物流成本占整个运营成本的9%左右，而中国物流成本则占20%。由此可见，物流要真正成为中国企业的“第三利润源”，必须要通过物流成本管理有效地把物流成本降下来。 第一章 物流成本管理的产生与发展 近些年，随着