电大(精新编版)现代管理原理期末复习考试题库必备小抄【按字母排序打印版】--2017年度.docVIP

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  • 2017-01-08 发布于辽宁
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电大(精新编版)现代管理原理期末复习考试题库必备小抄【按字母排序打印版】--2017年度.doc

电大(精新编版)现代管理原理期末复习考试题库必备小抄【按字母排序打印版】--2017年度

单选: A: 1、按照功能进行分类的沟通类型中,)具有润滑剂的作用?B.情感式沟通   表扬,赞赏,增加工资、奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理论中属于()。A.积极强化 4、被称为“组织理论之父”的管理学家是( )。 D.马克斯·韦伯 6、成就需要理论一般适用于( C )的研究。A普通员工B技术人员C主管人员D一线员工 7、处理冲突策略中最有效的方法是(? )??D.解决问题 戴维斯等学者指出,企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。( )由企业性质决定,是贡献给企业顾客的目标。B.主要目标  当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是的角色。D.精神领袖 12、当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用( C )是可取的方法。C.定量预测 13、当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他 14、这种调适人际关系的方法就是( D )。 A.不为法 B.糊涂法 C.缓冲法 D.转移法 15、当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时.就出现了反馈。反馈体现了沟通的( B )特征。 A.单项性 B.双向性 C.强制性 D.独特性 16、( C )的最大优点在于它持久、有形、可以核实。 C.书面沟通 17、导致组织冲突产生的基本原因中,(? )是由于组织中的每个人的家庭环境、教育背

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