[诺玛特零售股份有限公司.ppt

1.公司简介 2.公司宗旨 3.公司发展 4.企业文化 5.企业愿景 6.企业活动 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 公司简介 诺玛特公司是中国国内最大的打折零售商和全球最大的批发商之一。诺玛特公司经营包括传统的诺玛特和诺玛特大卖场以及诺玛特超市,在中国大陆、港澳台等地区提供方便的购物。 2005年，诺玛特年销售额突破400亿美元，成为全球大型零售企业之一。据2006年5月中国《财富》杂志公布的全中服务行业分类排行榜，诺玛特2006年销售额高达600亿美元，比上一年增长200亿多，超过了2005年排名第一位的西尔斯(Sears)，雄居全中国零售业榜首。 创始人：安东尼·诺玛特 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 公司宗旨： 创美好生活 诺玛特提出“帮顾客节省每一分钱”的宗旨，实现了价格最便宜的承诺。诺玛特还向顾客提供超一流服务的新享受。公司一贯坚持“服务胜人一筹、员工与众不同”的原则。走进诺玛特，顾客便可以亲身感受到宾至如归的周到服务。再次，诺玛特推行“一站式”购物新概念。顾客可以在最短的时间内以最快的速度购齐所有需要的商品，正是这种快捷便利的购物方式吸引了现代消费者。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 公司发展历程 发展历史 　　1978年　安东尼·诺玛特开设了第一家特价商店。 　　1988年　诺玛特以“N-mart”为名在中国云南开办了第一家诺玛特平价商店。 　　1993年　沃尔玛总销售额首次突破10亿美元。 　　1996年　在中国香港开设了第一家综合性百货 　　1998年3月　在台湾省成立了第一家沃尔玛平价购物广场(Super Center)。 　　2001年　在中国各地乃至世界已拥有百余家零售商店，其海外营业额已占总营业额的10% 　　2003年　正式成立国际业务部，专门负责境外事务。 　　2004年 沃尔玛年销售额首次突破百亿美元，达到202亿美元。 　　2007年 员工总数达到90余万人，成为全中国最大的私有雇主。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业通过实践，把逐渐形成的企业特色价值观、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标等进行总结，并经全体员工所认同和遵守，从而形成本企业文化。 经营管理体系：1．控制成本。2．利润分享计划。3．激励你的同事。4．可以向任何人学习。5．感激同事对公司的贡献。6．允许失败。7．聆听公司内每一个人的意见。8．超越顾客的期望，他们就会一再光临。9．控制成本低于竞争对手。10．逆流而上，走不同的路，放弃传统观念。 以人为本的文化、与员工平等沟通、与员工分享利润、与员工分享快乐、高品质的服务是我们对客户永远的保证。 企业文化:本企业的管理体系、价值观 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 诺玛特 进入每一 个家庭 成为全球零售企业领军 企业愿景 未来的诺玛特全球化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业活动 文体活动—公司会定期举行各种娱乐体育活动，如球类比赛，舞蹈歌唱等 仪式—公司出席举办各种大型仪式活动；剪彩等 其他—公司曾为汶川地震捐物资，举行捐赠活动；年庆酒会，聚餐等 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyrig