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街道人大主任个人述职报告.doc
街道人大主任个人述职报告
根据街道班子分工,我主持街道人大工委全面工作,分管财税、项目建设、城区开发和旅游,牵头负责社区工作。今年以来,在街道党工委的领导下,在分管战线同志们的大力支持和共同努力下,切实履行职责,努力扎实工作,较好地完成了各项分管工作目标任务,一些重点工作在全区名列前茅。同时,根据“一岗双责”的规定,认真执行党风廉政建设责任制,既做到了廉洁自律,又抓好了分管单位的党风廉政建设。现简要报告如下:
一、人大工作
主持街道人大工委工作以来,按照区人大常委会的要求,尽职尽责,按时完成了交付的各项工作任务。一是认真学习人大工作知识。积极参加了区人大常委会举办的人大工作培训班,重点学习了宪法和有关法律、法规,掌握了人大工作的基本原则和方法,并结合实际,发挥了人大工委的职能作用,支持和促进了街道办事处各项工作的开展。二是按时完成了辖区基本情况专项调查。根据区人大常委会安排,认真组织开展了街道基本情况的全面调查摸底,掌握了辖区人口状况结构及新老人大代表的基本情况,及时向区人大常委会上报了专项调查报告,为做好人大工作奠定了基础。三是认真做好人大换届有关筹备工作。根据区人大换届工作会议的部署和要求,及时成立了街道人大选举工作领导机构,制定了工作方案,积极汇报衔接人大代表名额,划分了选区,与辖区单位进行了协调沟通。目前,街道人大代表选举筹备工作正在按计划稳步进行。
二、财税工作
根据街道实际,坚持以组织收入为重点,以制度建设为基础,以服务发展为目的,认真组织做好了财税工作。20**年完成财政收入212.9万元,占年计划183万元的116.3%,超额完成29.9万元。具体工作:一是及时开展财源调查,摸清财源家底。组织制定了财源调查工作实施方案,协调税务、工商等部门,组成联合调查组,经过两个月的拉网式实地调查,共普查957户企业,基本摸清了辖区财源状况,并及时上报了调查报告和有关财政问题的建议,引起了上级领导和有关方面的重视。二是制定措施,加强收入征管。在财源调查的基础上,组织财政、国税、地税等部门,共同制定了《加强税收征管的意见》。同时,及时制定了税收征管奖励制度,调动了税收征管人员积极性。加强协税网络建设,积极协助地税人员做好协税、护税和挖掘新税源工作,确保了税收任务的超额完成。三是开展清产核资,完善财务管理制度。组织财政人员对辖区各村、居委会进行了全面的清产核资,澄清了资产家底。同时,根据区纪检、审计等部门有关要求,组织制定了办事处机关和各村、居委会财务管理制度,明确了财务收支规定和会审、责任追究的具体措施,实现了办事处财务工作有章可循。
三、项目建设及城区开发工作
坚持立足辖区实际,以项目建设为支撑,带动城区开发和经济社会发展。全年共新上项目12个,总投资11200万元,实际到位资金9900万元,超额完成区下达的5500万元的任务。其中已竣工项目9个,总投资5700万元,在建项目3个,总投资5500万元,已到位资金4200万元。具体工作:一是明确思路,科学规划。及时组织开展了辖区闲置土地调查,为城区开发和科学布置项目用地奠定了基础。根据调查摸底情况,研究确定了“上项目、上规模、品牌带动,链条发展”的工作思路,并把工业项目、高附加值项目作为重点,适时引进了南方木业二期工程、海林光学仪器加工和家乡情养殖等一批具有市场发展潜力的好项目。二是建立健全项目建设组织体系。专门成立了服务项目建设工作小组,及时掌握项目进展动态,发现问题,及时帮助解决。如南方木业二期工程项目建设中遇到当地群众阻工,办事处及时派出督察组,现场解决问题,保证了此项目的顺利建设。三是制订招商引资和服务项目措施。为了促进招商引资工作,组织制订了一系列招商引资优惠措施和服务项目建设激励措施,并通过多种形式,大力宣传推介武侯战略品牌,调动外来客商的投资热情。同时,积极参加“两节一会”项目筹备和签约工作,共签订项目4个,其中崔庄综合楼项目参加了区里的签约仪式。另外,还注意强化对项目建设的督查考核,大力优化投资环境,及时抓好企业周边环境治理,营造了“亲商、助商、富商”的良好氛围。
四、社区工作
根据街道党工委要求,牵头负责社区工作。目前,社会各项制度已经建立,各项工作正在逐步走上正轨。具体工作:一是牵头组织开展了社区基本情况调查摸底。专门组织召开了社区清产核资工作会议,抽调各方面人员,对各社区进行了全面的资产清查和财务审计。根据摸底情况,牵头起草了社区规划草案,具体规划了武侯社区服务中心和崔庄办公、住宅楼等一系列项目,拟定了社区发展目标。二是牵头组织加强了社区班子建设。按照街道党工委要求,组织人员对社区班子进行了全面考核,经街道党工委研究,及时调整健全了社区班子,调动了社区干部工作积极性。同时,认真组织开展了社区干部集中培训,提高了
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