讲稿-企业劳动关系管理.pptxVIP

企业劳动关系管理——理论与实践祝锦祥2014年12月提 纲1、劳动关系、劳动关系管理理论及发展趋势2、劳动关系管理实践劳动关系的法律环境企业人力资源管理实际中的劳动关系管理2、QA案例分享劳动关系：对象和内容1、劳动关系的对象：人或者组织 工会 — 企业 — 政府 劳动者 — 雇主 — 法律环境 协会和非政府组织；律师、学者2、劳动关系研究的内容 劳动合同、工作保护（职业安全和健康）、雇佣歧视（公平就业）、工作保障（工作时间、休息和休假、培训、报酬和福利） 员工满意度、员工参与、体面工作、雇主品牌等劳动关系：本质和趋势 按照劳动关系双方利益关系的性质和处分原则来理解，劳动关系有三种基本类型：利益冲突型、利益协调型和利益一体型。（常凯，2005）1、资本主义发展初期，工人要接受苛刻的劳动条件，延长劳动时间、限制最高工资等。2、科技进步带来劳动生产率的提升，依附于人的知识和技能，日益受到重视；现代管理科学中对于人的尊重和人性管理，甚至员工自治管理，调动员工积极性，提高劳动生产率，形成合作、协调的劳动关系发展趋势。3、先进的公司治理形式变化中，产生由全体职工通过受让或购买而共同持有企业的股份（部分或全部），这样被企业雇佣的劳动者同时也是企业的股东，形成劳资利益一体化。经济的发展 — 管理手段的变化 — 劳资关系的演变劳动关系：学派和观点 各国工业关系研究理论派别的见解不尽相同（程延园，2007）：1、新保守派。美国。保守主义的经济学观点延伸。经济效益最大化，市场力量不仅能使企业追求效率最大化，也能使雇员得到公平合理的待遇。高技能获高报酬，高工资使员工努力工作。意思自治，选择自由。只要不违反国家的反歧视法和劳动法，就可以随时以任何理由解雇员工。2、管理主义学派。英国。组织行为。员工同企业的利益基本一致；管理与服从的关系是员工产生不满的根源；企业采用高绩效和高认同感的管理策略，合理待遇和岗位培训等。3、多元论学派。德国。制度主义。主要关注劳动法律、工会和集体谈判，分享信息，参与管理，工人代表进公司董事会。4、激进主义学派。西方马克思主义。劳动关系根本是对立的性质，关注劳动关系中双方冲突以及对冲突的控制。工人处于劣势，工会作用力不从心。劳动者强调劳动权和报酬索取权。劳动关系趋势：合作共赢1、泰勒的劳资合作思想—生产率与盈余分配2、康芒斯的工业友善—合作意愿和企业承诺3、青末昌彦的合作博弈理论—制度性效率的公司治理结构4、阿克劳夫的交换理论—公平理论、期望理论5、拉齐尔的竞赛激励理论—优秀评比中国的经济发展与劳动关系1、经济发展和社会发展八十年代开始中国的经济改革开放之路从国有企业到自由经济、多种经济形态共存小康社会建设2、劳动关系的变化和现状职业自由：选择、发展和工作权益保护工会和职工代表大会立法和维护：劳动法、劳动合同法、工会法等劳动法为了保护劳动者的合法权益，调整劳动关系，建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度，促进经济发展和社会进步，根据宪法，制定本法。1994年7月5日第八届全国人民代表大会常务委员会通过，1995年1月1日起施行。 ? /link?url=Q8mUNO0vFRSsZ316FSxHSpoPFK_1LJaq800lXobwAd3Q-zQwMNEpwEKoH9lo2hcpAFwcas_smqywuDOvZzdSfa总则 ? /link?url=Q8mUNO0vFRSsZ316FSxHSpoPFK_1LJaq800lXobwAd3Q-zQwMNEpwEKoH9lo2hcpAFwcas_smqywuDOvZzdSfa促进就业 ? /link?url=Q8mUNO0vFRSsZ316FSxHSpoPFK_1LJaq800lXobwAd3Q-zQwMNEpwEKoH9lo2hcpAFwcas_smqywuDOvZzdSfa劳动合同和集体合同 ? /link?url=Q8mUNO0vFRSsZ316FSxHSpoPFK_1LJaq800lXobwAd3Q-zQwMNEpwEKoH9lo2hcpAFwcas_smqywuDOvZzdSfa工作时间 ? /link?url=Q8mUNO0vFRSsZ316FSxHSpoPFK_1LJaq800lXobwAd3Q-zQwMNEpwEKoH9lo2hcpAFwcas_smqywuDOvZzdSfa工资 ? /link?url=Q8mUNO0vFRSsZ316FSxHSpoPFK_1LJaq800lXobwAd3Q-zQwMNEpwEKoH9lo2hcpAFwcas_smqywuDOvZzdSfa劳动安全卫生 ? /link?url=Q8mUNO0vFRSsZ316FSxHSpoPFK_1LJaq800lXobwAd3Q-zQwMNEpwEKoH9lo2hcpAFwcas