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毕业设计（论文） 中文题目：现代企业薪酬设计 专 业：人力资源管理 姓 名： 准考证号：100811300003 指导教师： 2015 年 2 月 10 日  开 题 报 告 题 目：现代企业薪酬设计 报告人： 2014年12月10日 一、文献综述 薪酬简单地说是给劳动者劳动的报酬，或者是对员工工作绩效的各种形式的支付和回报，同时也是企业运营成本中的重要组成部分。薪酬能够为企业带来预期收益的资本，是用来交换劳动者劳动的手段，作为企业的生产成本，是资本的投入，企业期望获得一定的资本回报。对员工来说，薪酬是他们从企业获得物质利益和非物质利益相对满足的过程，是维持生活、提高生活质量的前提。在所有企业中，员工都将工资收入视为最重要的工作指标。因此，薪酬能够极大地影响员工行为和工作绩效。对于现代企业来讲，建立一个公平合理的薪酬分配对于吸引人才和留住人才，以及组织业绩都会产生巨大的作用。只有具备科学合理的薪酬和公平有效的分配机制，才能招聘和留住所需的人才，才能把人才配置到合适的工作岗位，知人善用才能激励人才发挥聪明才智，人尽其才为组织创造期望的绩效。 二、选题的目的和意义 目的：薪酬是企业运营成本中的重要组成部分。薪酬能够为企业带来预期收益的资本，是用来交换劳动者劳动的手段，作为企业的生产成本，是资本的投入，企业期望获得一定的资本回报。对于现代企业来讲，建立一个公平合理的薪酬分配对于吸引人才和留住人才，以及组织业绩都会产生巨大的作用。 意义：对于现代企业来讲，建立一个公平合理的薪酬分配对于吸引人才和留住人才，以及组织业绩都会产生巨大的作用。只有具备科学合理的薪酬和公平有效的分配机制，才能招聘和留住所需的人才，才能把人才配置到合适的工作岗位，知人善用才能激励人才发挥聪明才智，人尽其才为组织创造期望的绩效。 三、研究方案： 本文主要是通过参考文献法和实践案例说明法进行研究。本文在研究的过程中，参考了大量的文献，通过图书，网络等各种方法来搜集资料，对本课题研究有了深刻的认知。通过对现有薪酬管理理论的研究，结合薪酬体系应注意的几个问题，重点研究了薪酬体系的设计过程。 四、进度计划： 2014年11月25日资料调查 2014年12月5日论文起稿 2015年1月10日论文初稿转写完毕 2015年1月15日至1月26日论文经指导老师修改并提出审查意见后进行完善 2015年2月2日论文撰写完毕 五、指导教师意见： 指导教师： 2014年12月10日 结 题 验 收 一、完成日期 二、完成质量 三、存在问题 四、结论 指导教师： 2015年2月10日 北京交通大学 毕业设计(论文) 评议意见书 专业 人力资源管理 姓名 题目：现代企业薪酬设计 评语： 指导教师： 2015 年 2 月 10 日 答 辩 小 组 意 见 答辩小组责人： 201 年 月 日 学 院 意 见 院长： 201 年 月 日  北京交通大学 毕业设计(论文)任务书 设计题目及内容摘要： 设计题目：现代企业薪酬设计 内容摘要： 迈入新的世纪，全球经济迎来了知识经济时代。人成为越来越受关注的因素，而人力资本在企业的发展与竞争中也发挥着越来越重要的作用。1992年诺贝尔经济学奖得主，美国经济学家贝克尔曾深刻指出，发达国家资本的75%以上不再是物质资本，而是人力资本。人力资本已成为现代经济中财富增长和经济进步的源泉。人力资本在人类社会经济生活中的这种核心地位，决定了国家与国家之间、企业与企业之间的竞争，将更主要地体现在智力资本与知识管理上的竞争，而人是智力和知识惟一的能动载体，所以，说到底就是人才的竞争。谁在人才的竞争中取得优势，谁就可能在经济发展中取得领先的地位。 随着我国经济体制改革的不断深入，市场体现出越来越多的竞争性，全球化的激烈竞争对企业也提出了越来越高的要求。加入世贸组织后，这种激烈的竞争由国内市场扩展到了全球市场的范围。与西方管理先进的企业同台竞争使