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- 2017-01-08 发布于贵州
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如何撰写创计划书?
如何撰写创业计划书? ★撰写创业计划书,首先需要6C的规范。 首先是Concept(概念)。 其次是Customers(顾客)。 第三是Competitors(竞争者)。 第四是Capabilities(能力)。 第五是Capital(资本)。 最后是Continuation(持续经营)。 第一章:事业描述 必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等 第二章:产品/服务 需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。 第三章:目标市场/客户 市场首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。 第四章:地点 一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。 第五章:竞争分析 下列三种时候尤其要做竞争分析: 1.要创业或进入一个新市场时; 2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时; 3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程
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