[第三章企业战略2.pptVIP

Ch03 规划企业战略与市场营销管理 做正确的事比正确的做事更重要 ——彼德·德鲁克 企业领导最重要的任务不外乎三 个：定战略；搭班子；带队伍 ——联想集团总裁:柳传志 战略是眼光！战略是财富！ ——展辉 实践证明，那些继往开来一代又一代走 向辉煌的企业，关键是有一个全体员工 共同高举的战略旗帜——企业使命。  哈佛商学院的使命： “影响企业的实践” “在日益增长的全球商务环境中， 提高学生进行战略性与关键性 思考的能力” 英特尔公司：“在新型计算机行业中成 为芯片的一流供应商。” 新加坡住房与发展委员会：“通过一项 全面的公共住房方案，以可承受的价格 ，为新加坡人提供高标准的公共住房。” （三）界定企业使命 的参考因素 1、企业的历史和文化 2、高层领导当前的偏好 3、市场环境的发展变化 4、企业资源 5、独特经营能力 ?　专家妙论 一体化成长战略（Integrative Growth） 第四节　规划和实施市场营销管理 一、市场营销管理的一般过程 明确经 营目标 分析市 场机会 目标市 场战略 设计营 销策略 营销组合 营销预算 管理营 销活动 营销计划 营销组织 营销执行 营销控制 市场细分 目标市场 市场定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、发展市场营销组合（Marketing mix） （一）市场营销组合的定义 是企业为了进占目标市场、满足顾 客需求，加以整合、协调使用的可 控制因素。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）市场营销组合的构成 产品 种类 质量 品牌 包装 服务 保证 价格 折扣 付款 促销 促进 广告 分销 渠道 覆盖 存货 运输 营销组合 目标市场 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （三）市场营销组合的特点 1、可控性：调节、控制和运用的因素； 2、动态性：营销手段因素受环境影响； 3、复合性：每一因素包括次一级因素； 4、整体性：营销因素相互影响、制约。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 讲座：（第三章营销的出发点是竞争） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.