中国式性格化领导清华总裁班分解.ppt

2006-06-30 2006-06-30 中国式性格化领导 开篇的话： 千百万年来，千百万人中，不早一步，不迟一步，我们能在这里相会，这是难得的缘份。 ——张爱玲 关于培训的探讨： 不是为完成任务，而是成长需要 不是只传授知识，而是开悟生慧 不是要对号入座，而是就事论理 不是光讲好听的，有时也很难听 不是直接给答案，而是启发思考 为什么要学习 ？ 追求 改变 提升 超越 ——让自己变得越来越好 ！ 为什么要改变 ？ 外圆内方，持经达变 如果一家公司想迎接不断变化的世界挑战，那么它必须准备在前进的道路上改变除基本信念之外自身的一切。 对一家公司来说，唯一不可变更的是它的基本经营思想（价值观）。” —— IBM创始人托马斯 · 沃森 鹰的重生 人的本性是抗拒改变的： 舒适地带——温柔的陷阱： 缺乏危机意识： 这个世界的绝大多数改变，都是在危机的逼迫下做出的。 企业家的危机意识： 永远战战兢兢，永远如履薄冰。 ——张瑞敏 微软距离破产，永远只有十八个月。 ——比尔·盖茨 如何应对变化 ？ 先知先觉：捕捉趋势，促成变化。 先知后觉：快速反应，跟进变化。 后知后觉：消极被动，适应变化。 不知不觉：随遇而安，变而不化。 不能适应变化的悲剧： 谁都无法说服他人改变。我们每个人都守候着一扇由内向外开启的改变之门，如果你自己不愿意，不论别人怎样动之以情、晓之以理，都无法替你开门。 ——Marilyn Ferguson （美国作家） 认识你自己 ！ 我们从哪里来？我们是谁？我们到哪里去？ 你是否知道你是谁？ 你不是你的………… 你不是你的………… 你不是你的………… 你不是你的………… …… …… 知之为知之，不知为不知，是知也。 不知而不知，惑也。 圣贤慧语： 你不认识自己，谁也替代不了你； 你不损伤自己，谁也戕害不了你； 你不珍爱自己，谁也保护不了你； 你不觉悟自己，谁也包办不了你； 你不解剖自己，谁也挽救不了你； 你不战胜自己，谁也完善不了你。 马斯洛的需求层次论： 不懂人性，免谈领导、管理…… 【本我】由先天的本能、欲望组成的我。 作用：拥有各种生理需求。 特点：无意识的、非理性的，追求生理满足， 遵循快乐原则。 【自我】从本我中分化出来的、性格各异的现实的我。 作用：调解本我和超我之间的矛盾。 特点：意识与无意识同在、感性和理性共存， 遵循现实原则。 【超我】是应社会要求、道德化的我。 作用：抑制本我的冲动，对自我进行监控。 特点：有意识、理性的，追求完善的境界， 遵循道德原则。 人法地，地法天，天法道，道法自然 ——老子 浅释中国文化与中国人的性格： 人的共同之处是本性，不同之处是性格。 性格属火：外向 多言者 乐观 表象与社交：热情奔放 心门敞开 引人注意需要认可 大声说话 笑声成串有感染力 找乐趣凑热闹 表面马虎（做事显得无条理） 好动好玩精力旺盛 朋友多知音少 对数字不敏感 健忘（记不住名字、日期，但能记住花絮） 容易迟到 思维跳跃 先张嘴后思考 犯错速度比道歉快 好插嘴抢话