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[撰写创意简报
How to Brief 广告行业到底贩卖什么? Big Ideas Great Strategy 需要什么? 有深刻的了解:对产品、对市场竞争、对消费者 有逻辑的整理:对目标、对诉求的信息内容逻辑 有创意的启发:对消费者心灵的敏锐和细节洞察 有广阔的空间:激发创意生长,实现媒体的多元 有商业的发现:创意的本质是商业,带来新创见 策略是一切创意思考的中心 是路标:指引前进的方向 是指标:是不是达到了目的,符合基准 是坐标:出发的基点,形成团队的基础 没有策略,我们会掉入“随兴所至”的陷阱 没有策略,我们会不知道“何去何从” 没有策略,我们难以形成团队 所有的创意都在寻找下列五样东西 对谁讲 →他是谁,喜欢什么,厌恶什么,有何偏见 说什么 →传送什么讯息,可以让他相信或感动 如何说 →用什么方式说? 温柔地说、诚恳地说、权威地说还是自信地说 什么时候说 →什么时候传送这个讯息给他最好 在什么地方说 →使用什么媒介? 围绕着此五点展开的创意,这就是有策略的创意。有策略地创意,有创意的策略。 帮助你在成千上万个广告讯息中脱颖而出 并且形成自我的风格Style。 客户部和创作部打架 客户部:创意人员都是艺术家,不讲策略 创意部:客户部给的策略简报没有内容,没有方向 客户部:创意人员拖时间 创意部:客户部给的时间太短 客户部:客户觉得创意不够实效,产品不显著 创意部:客户没有Sense 为了防止客户部和创意部打架,需要一份合同契约,以书面的形式,进行交接,这就是策略简报Brief。 为什么要策略简报? 简报是客户部和创作部沟通的介质,实现业务的顺利过渡,是客户部派给创作部的工作流程单。 简报是创意人员发出的起点,检视的基准点。并是管理这些“散慢”、“懒”、“飘忽不定”员工的必要甚至是唯一的管理手段。 简报是客户和广告公司之间沟通的桥梁。 简报将整个业务项目最核心的内容浓缩概括,是完整策划的浓缩版本。 要形成三位一体的良好互动关系,就需要好的创意策略Brief。 一些你该知道的名词 目标 Purpose 目标对象群 Target Audience 消费者利益点 Consumer Benefit 支持点 Support 定位 Positioning 洞察 Insight 媒体 Media 目标与目标对象 什么是目标? 广告创意作为商业行为必须有其目的性;广告是传播信息,因此信息传达也有意图。 目标具有两重属性: 1)市场销售目标——促进销售,提高市场占有率 2)传播心理目标——A(注意)I(兴趣)D(欲望) M(记忆)A(行动)S(满意) 目标的撰写 将客户的目标转化,将市场目标变为传播目标,毕竟广告创意是面对人内在心理的传播;这需要AE在前期客户沟通的过程中进行协调说服。 不要给创意人员提供数字,他们不懂也不Care,反而带来压力,如果能以轻松形象的方式,以现象列举、类似案例的方式来指出此次Compaign的目标,可能更容易让他们理解任务。 什么是目标对象群 目标对象群,也叫目标受众(Target Audience),即广告创意要面对的传播对象,要影响谁? 这是广告的起点,对谁说(To WHOM)决定了说什么(WHAT)?怎么说(HOW)?谁来说(WHO)?何时说(WHEN)?何地说(WHERE)? 目标对象群也就是企业营销计划中的目标市场,这是广告策略紧密服务市场战略的先决条件。 目标对象群 为什么要锁定目标对象 More is less, less is more.你没法讨好所有人 碎片化趋势的必须,大众向分众市场、个众的转变 浓缩产品信息诉求的必须,不可能说全所有的事情 塑造品牌个性的必须,有人爱必有人恨 区隔对手的必须,同质产品异质化 怎样确定目标对象群? 根据产品功能特点和属性,选择最有可能也最容易接受它的那一群人。 根据企业的市场目标,年龄、性别、收入、地区、职业、受教育程度…… 根据竞争对手忽视的未开发群体或者没有很好抓住的已开发群体。 根据创新洞察,寻找消费者内心真正细致的需求。 将目标对象群具体化 目标对象群的描述,并不仅仅只是年龄、性别、收入、地区、职业、受教育程度等干巴巴的表面数字的罗列,而是要尽可能多地丰富和深入到具体而细节的生活方式。最好能有一个典型个案的描述,而不是泛泛的“群” 。 因为创意是具象的,创意人是感性的,广告是在向人说话。将对象具体化,让创意找到对话者,就以这一典型特征的人物为“假想”,展开对话沟通。 消费者典型的描述 她是25--30岁居住在上海的女性,大专以上教育程度,收入每 月5000元人民币。
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