快消品终端列规划培训.pptVIP

  • 13
  • 0
  • 约4.07千字
  • 约 19页
  • 2017-01-08 发布于贵州
  • 举报
快消品终端列规划培训

取 胜 终 端 称 霸 通 路 快消品终端陈列规划培训 快消品终端陈列规划培训讲师-谭小琥 2008年 终端陈列规划提案 —包旺工程规划 终端陈列的设立是绝胜通路的一个重要武器,以期让消费者接触到统一规范的品牌形象,标准的产品集中陈列,进而提高品牌知名度; 我们借由门店内有利的销售地理位置、通过围包超市的水泥柱、正确的色彩运用、清洁整齐的日常维护,在与对手“短兵相接”的售点上,增强客户信心,把握商机 ; 通过旺旺形象包柱展示,在货架上突显旺旺产品优势,提高敏感度,刺激消费。 形象包柱展示目的 终端视觉醒目、消费者可取性、所有品项陈列 竞品形象包柱展示 南昌分公司 终端包柱陈列执行展示 东乡金客隆浩园店 陈列前牛奶销量:5000元/月 陈列后牛奶销量:15000元/月 成长率:200% 吉安龙城超市 陈列前牛奶销量:2500元/月 陈列后牛奶销量:12000元/月 成长率:380% “包旺工程”规划优化 如何实现公司和经销商双赢的局面 选择合适的终端操作 公司承担包柱的制作费用 经销商承担特陈月租费 销售额 提升 80.4% 75 % 选择500M2 以上终端分析 利润有明显提升 经销商 利润提升 20% 送旺下乡包旺工程——在大型商超中选择位置较好的立柱制作牛奶包柱,充分利

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档