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油田多种经营企业股权结构优化探讨 　　摘 要：股权结构是公司治理的核心问题，是公司治理行为的关系基础，影响着公司经营决策和投资行为，进而影响公司的发展。科学合理的股权结构，能优化公司三会一层构成，规范股东行为，激励和约束经营管理人员，有效促进公司形成权责明确、管理科学、有效制衡的治理结构，从而提升公司治理绩效。本文以辽河油田多种经营企业为研究对象，结合实际，探讨其股权优化的路径。 　　关键词：多种经营 股权结构 投资型股东 经营型股东 劳动型股东 　　一、引言 　　辽河油田多种经营企业是在特定的历史时期，伴随着辽河油田的开发与建设而逐步发展起来的。20世纪70年代，辽河油田开发建设之初，为了安置油田职工家属，增加职工家庭收入，油田各二级单位办了许多家属站，组建家属企业，主要从事农副业生产。到了80年代，油田各二级单位相继成立了附属公司，开始涉足工业领域和部分流通领域，从业人员以油田分流职工和待业子女为主，其性质属于厂办集体企业。在2000年-2003年期间，辽河油田将厂办集体企业改造成内部职工持股的公司制法人企业，初步建立了现代企业制度。 　　2012年末辽河油田多种经营企业实现经营收入152亿元，利润2.07亿元。资产总值158亿元，资产净值22亿元。用工总量1.7万人，其中油田职工1.05万人。法人企业165家，其中母公司25家。 　　二、目前多种经营企业股