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浅析企业提升基础管理工作的重要性 　　[摘要]本文立足于企业可持续发展的目标诉求，以科学发展观为统领，牢固树立“企业基础管理工作是企业健康发展的基石”这一管控思想，通过提升基础管理工作，持续增强企业核心竞争力。 　　[关键词]基础管理；科学发展；管控标准 　　[中图分类号]F271[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2014）18-0069-02 　　当前，国际市场钢材消耗需求不断萎缩，国内经济增长下行压力不断加大，尤其国有企业各种潜在风险和矛盾不断增多，亟须通过管理提升找出潜在问题点与风险点，以积极态势强基固本应对严峻市场挑战。 　　近几年来，宣钢公司在企业基础管理工作方面做了大量工作，公司标准化机构逐步健全，职责进一步明确，人员及设备相继到位，技术标准、管理工作标准、岗位作业标准逐渐完备。但随着生产规模的跨越式扩张，设备更新、工艺流程的改进变化，基础管理工作还需要系统完善，尤其在危机形势下更需强化基础管理，以满足公司800万吨铁钢材生产规模建设，有效推动公司精细化管理进程。 　　基于基础管理工作建设，宣钢公司将遵循PDCA闭环管理，居危思危，居危思进，有针对性剖析问题实质，旨在有效抵御企业潜藏的下行风险，积极提升企业“保生存、战危机、谋发展”的综合实力，努力提高宣钢公司稳定运行的营运能力，创新举措，追求卓越，持续健全和完善企业风险预案及快速响应机