学士学位论文---知识经济条件下的企业管理创新.docVIP

前 言 信息经济时代由于经济活动的数字化、网络化出现了许多新的媒体空间，如虚拟市场、虚拟银行。许多传统的商业运作方式将随之消失，而代之以电子支付、电子采购和电子定单，商业活动将主要以电子商务的形式在互联网上进行，使企业购销活动更便捷，费用更低廉，对存货的量化监控更确。这种特殊的商业模式，使得企业传统的财务管理已不能适应基于互联网的商业交易结算。 目 录 一般部分 1. 企业一般概况 1 1.1 企业的性质及行政隶属关系 1 1.2 管理体制及组织机构 1 2. 企业产品成本计划完成情况分析 2 2.1 全部产品成本计划完成情况分析 2 2.2 可比产品成本计划完成情况分析 2 2.2.1 产品产量因素 2 2.2.2 产品品种结构影响 3 2.2.3 产品单位成本因素 3 2.3 产品单位成本分析 3 2.3.1 直接材料 4 2.3.2 直接人工 4 2.3.3 制造费用 4 3. 企业期间费用计划完成情况分析 4 3.1 销售费用的分析 5 3.2 管理费用分析 5 3.3 财务费用分析 5 4. 企业利润分析 5 4.1 利润总额的分析 5 4.2 主营业务利润分析 6 4.3 其他业务利润分析： 6 4.4 投资收益分析 6 4.5 营业外收支分析 6 5. 企业会计报表体系 7 5.1 企业会计报表分析 7 5.2 资产负债表的分析 8 5.3 损益表的分析 9 5.3.1 净利润的分析 9 5.3.2 利润总额的分析 10 5.3.3 营业利润的分析 10 5.3.4 主营业务利润的分析 10 5.4 现金流量表的编制 10 6. 企业财务分析与评价 10 6.1 企业偿债能力分析 11 6.1.1 短期偿债能力分析 11 6.1.2 长期偿债能力分析 13 6.2 营运能力分析 14 6.2.1 人力资源营运能力分析 14 6.2.2 生产资料营运能力的分析 14 6.3 企业盈利能力分析 16 6.3.1 企业盈利能力的一般分析 16 6.3.2 社会贡献能力分析 17 6.4 财务综合分析 17 专题部分 知识经济条件下的企业管理创新 20 摘要 20 一、知识经济的兴起对企业财务管理带来的影响 21 （一）知识经济的内涵 21 （二）知识经济对财务管理的挑战 21 （三）知识经济对财务管理方法的创新和组织重构提出了要求 22 （四）知识经济要求进一步提高风险管理水平 22 （五）知识经济要求培养具有创新能力财务人才 23 二、财务管理在知识经济条件下面临的挑战 23 （一）风险理财已是财务管理中的重要问题 23 （二）现有的财务管理理论与内容已不适应知识经济时代的投资决策需要 23 （三）现有大多数财务机构的设置与财务人员的素质严重妨碍着信息化、知识化理财 23 （四）原有的产权理论及制度加剧了股东经营者和员工之间的利益冲突 24 三、知识经济条件下企业财务管理创新的必要性 24 （一）财务管理目标的创新 24 （二）财务管理模式的创新 24 （三）财务工作方式的创新 24 四、知识经济条件下的企业财务管理创新途径 25 （一）更新理财观念 25 （二）转变企业财务管理的对象及关系 25 （三）提高财务人员素质 26 （四）建立适应知识经济发展的财务管理体系 26 结束语 28 参考文献 29 致　谢 30  1. 企业一般概况 1.1 企业的性质及行政隶属关系 2001年8月改制并更名为山西奥伦胶带有限责任公司。2007年11月正式从山西省阳泉市北大街305号，搬迁到阳泉市经济技术开发区大连东路99号。 法人治理结构严格按《公司法》要求，设有董事会、监事会、股东大会。公司下设市场部、计财部、供应部、工艺质量部、产品研发部、人力资源部、发展研究中心、 检验检测中心、售后服务中心等职能机构及输送带厂和机械厂。 公司现有员工507人，其中工程专业技术人员57人，直接从事输送带制造、检验、开发的有32人，其中中高级以上15人。 现有总资产35969.92万元，其中固定资产25975.14 万元。注册资本2339.11万元,其中国有资本2137 万元占91.36%,员工个人资本202.11万元,占8.64%。 2005年开始改扩建，新厂区投资25600万元，设计年生产能力3亿元，07年8月份投产，预计09年达产。占地面积242061平方米（363.09亩），总绿化面积98284平方米，占40.6%。建筑面积46438平方米，其中生产厂房33606平方米。 现有生产规模和能力在山西省名列第一，在国内同行业位居前6名，达产后可望进入前3名。将继续增加生产能力，5年内规模上到5亿元，名列全国前茅。 所有生产线均采用国内输送带制造业顶尖设