第03章 施工进度计划.doc

施工进度计划 3.1 编制依据及原则 3.2 主要控制性工期 3.3 施工关键线路 3.4 主要项目的施工进度安排 3.5 主要施工强度指标 3.6 施工总进度计划图 3.7 资源配置 第三章 施工进度计划 3.1编制依据及原则 3.1.1编制依据 合同工期； 合同提供的施工条件； 合同中的有关规定； 本局的施工经验和管理水平。 3.1.2编制原则 按照合同有关规定安排施工程序，在保证工期的同时确保施工质量和施工安全； 以地下厂房工程为重点，统筹安排施工程序及进度，在确保关键线路节点工期及合同工期目标如期实现的同时，求得项目进度整体协调。 紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保地下厂房施工的同时，组织好多工作面、多工序的平行交叉作业，提高工作面的利用效率，节省直线工期。 采用先进的机械化施工技术方案，提高工程质量，提高生产效率，确保项目施工优质、高速顺利完成。 采用适中的施工强度指标安排工期，对施工中的不可预见因素留有充足的回旋余地。 地下洞室开挖时，支护紧跟开挖面。对于不良地质洞段，采取“分层分段、短进尺、弱爆破、强支护、勤量测、早封闭”的施工方法。 在确保施工进度的同时，注意均衡生产和文明施工，力求资源的合理配置。 3.2主要控制性工期 按招标文件要求，本标在2003年8月18日开工，2006年12月31日完工，总工期为40个月零14天。通过对招标文件仔细研究及现场考察情况，并结合我局的施工管理水平，安排本标在2003年8月18日开工，2006年12月31日完工。 具体控制性工期见表3-2-1。 主要控制性工期 表3-2-1 序号 工程项目 要求完工日期 拟实施控制工期 1 完成金窝河床截流 2004年12月15日 2004年12月15日 2 向仁宗海安装标提交机电预埋施工工作面 2005年10月1日 2005年10月1日 3 向仁宗海安装标提交行车安装施工工作面 2004年7月1日 2004年7月1日 4 向仁宗海安装标提交机电安装施工工作面 2006年5月1日 2006年5月1日 5 仁宗海第一台机组发电 2006年10月1日 2006年10月1日 6 完成本合同工作 2006年12月31日 2006年12月31日 3.3施工关键线路 针对本工程特点和各施工项目之间的联系，地下厂房开挖、混凝土浇筑为关键线路项目，因此项目施工紧紧围绕厂房的开挖及浇筑这个关键线路组织展开，具体线路如图3-3-1所示： 施工关键线路图 图3-3-1 3.4主要项目的施工进度安排 3.4.1施工准备 2003年8月10日～85 20 30 90 2250 4季度 120 10 40 40 210 5256 2004年 1季度 160 80 40 60 340 8500 2季度 160 150 80 60 450 11250 3季度 160 270 80 60 570 14250 4季度 160 360 80 60 660 16500 2005年 1季度 60 420 60 80 60 680 17000 2季度 60 400 90 70 60 680 17000 3季度 30 350 90 70 50 590 14750 4季度 350 80 70 50 550 13750 2006年 1季度 380 80 50 40 550 13750 2季度 240 40 30 30 340 8500 3季度 10 5 30 20 65 1625 4季度 10 5 30 20 65 1625 总计 146006 主要材料和电需用量计划表 表3-7-2 名称 规格 单位 数量 总量 2003年 2004年 2005年 2006年 钢筋 t 6048 28 925 3413 1682 钢材 t 207 157 50 水泥 P.O32.5 t 34271 390 5896 17695 9316 水泥 P.O42.5 t 1552.4 725 754 573.4 木材 m3 70 20 30 20 块石 m3 21535 8260 5900 7373 柴油 t 1240 112 856 192 80 电 kwh 80 402 120 56 水 m3 5 32 8.6 6 粗细骨料需用量计划表 表3-7-3 名称 规格 (mm) 单位 数量 总量 2003年 2004年 2005年 2006年 砂 ＜5 t 91597 3000 12150 55415 21032 小石 5～20 t 55716 500 7260 32153 15863 中石 2