创业设计之创业环境要点.pptVIP

第五讲 创业环境分析 学习目标 1、理解创业环境分析的意义 2、掌握创业环境分析的方法 3、了解我国的创业环境以及浙江的创业环境 案例： 汉正街与义乌小商品市场：谁主沉浮？ 竞争格局的改变 曾几何时，义乌人把汉正街当“师傅” 1982年，汉正街被誉为是“中国小商品市场改革开放的排头兵”，而义乌此时是浙江中部的贫困县，才刚开始有小商品摆上露天小摊点。此时，义乌市场销售客仅为700万元，相当于汉正街市场的45%。 20年的的2002年，汉正街市场销售额108亿元，而义乌市场销售额达289亿元，相当于2.7个汉正街。 昔日的“徒弟”成为全国小商品市场的“龙头”，越来越多的创业者加入到这个市场中来。 什么导致了竞争格局的改变？ 我们试图从环境差异分析中去找答案： 1、地理环境。义乌在环境上没有优势：汉正街位于“九省通衢”的武汉（面积8406平方公里，人口749万），义乌则是浙江中部的县级市（面积1103平方公里，人口仅为65万，人均耕地不到半亩，且多为红壤丘陵，改革开放前地瘠人贫）。但是义乌地处沿海，近距离接受长三角经济圈的辐射。 2、历史文化的差异：义乌比汉正街的创业者具有更强的创新意识，其理念顺应了市场经济的发展。“为别人所不愿为，勤奋节俭”是义乌商人走向世界的“秘诀”。 汉正街地处中部，相对东部地区来说，思想较为保守，计划经济的作用较强，形成重平庸忌冒险、重和谐忌竞争的文化传统