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电子科技大学电子科大16秋《管理学原理》在线作业1 一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。） 1. 预算是()的计划。 A. 细化 B. 数字化 C. 前瞻性 D. 战略 正确答案： 2. 熊彼特认为，创新可以带来()。 A. 竞争力的提高 B. 技术进步 C. 绩效提升 D. 经济和技术的不对称发展 正确答案： 3. 按照()，可以将团体分为正式团体和非正式团体。 A. 构成团体的方式和原则 B. 团体的规模大小 C. 团体的发展水平 D. 团体存在的时间 正确答案： 4. 最有利于培养高级管理人才的组织形式是()。 A. 事业部制 B. 直线式 C. 直线职能制 D. 矩阵式 正确答案： 5. 期望值理论认为，同一项活动和同一个激励目标对不同的人效价是()。 A. 一样的 B. 不同 C. 没关系 D. 不一定 正确答案： 6. 公平理论最早是由()提出的。 A. 弗隆 B. 布鲁姆 C. 亚当斯 D. 麦克米兰 正确答案： 7. 授权是领导将部分事情的()由高层移至低层。 A. 责任 B. 决定权 C. 执行 D. 协商权 正确答案： 8. 决策的基本原则是()。 A. 最优化原则 B. 满意原则 C. 强化原则 D. 参考性原则 正确答案： 9. 《国富论》的作者是()。 A. 亚当·斯密 B. 大卫·李嘉图 C. 德鲁克 D. 熊·彼特 正确答案： 10. 计划是对未来()的说明。 A. 行动方案 B. 企业目标 C. 工作方法 D. 战略远景 正确答案： 16秋《管理学原理》在线作业1 二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。） 1. 根据计划制定者的层次，计划可以划分为111()。 A. 战略计划 B. 施政计划 C. 作业计划 D. 战术计划 正确答案： 2. 根据拥有信息的多少，决策可以分为()。 A. 确定型决策 B. 风险型决策 C. 不确定决策 D. 程序型决策 正确答案： 3. 公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的()，而且关心自己获得报酬的()。 A. 数量 B. 绝对量 C. 质量 D. 相对量 正确答案： 4. 对待非正式团体应该采取111()等态度。 A. 积极引导 B. 目标结合 C. 为我所用 D. 严格管理 正确答案： 5. 期望值理论中的期望概率与1111()等直接相关。 A. 目标 B. 个人能力 C. 经验 D. 意愿努力程度 正确答案： 6. 以下哪些属于领导方格理论提出的典型领导方式()。 A. 贫乏型 B. 俱乐部式 C. 团队式 D. 中间式 正确答案： 7. 领导者的工作主要包括()。 A. 确立本组织目标 B. 组织与协调下属共组 C. 协调本组织与外部的关系 D. 激励 正确答案： 8. 根据信息的流动方向，可以将沟通分为11()。 A. 上行沟通 B. 下行沟通 C. 平行沟通 D. 双向沟通 正确答案： 9. 组织设计的基本原则包括()等。 A. 层级原则 B. 管理跨度原则 C. 统一指挥原则 D. 适当授权原则 正确答案： 10. 事业部制的组织结构主要包括111()等类型。 A. 产品事业部制 B. 地区事业部制 C. 混合事业部制 D. 海外事业部制 正确答案： 11. 下列因素哪些是运用决策树法所必需的11()。 A. 事件未来的发展趋势 B. 事件未来发生的可能 C. 事件未来发生的概率 D. 事件未来发生的事件 正确答案： 12. 按照控制点的位置不同，可以将控制活动分为11()。 A. 预先控制 B. 实时控制 C. 事后控制 D. 反馈控制 正确答案： 13. 帕特和劳勒的激励模式认为，工作的实际绩效取决于111()。 A. 能力大小 B. 努力程度 C. 技术水平的高低 D. 对任务的理解程度 正确答案： 14. 行业竞争的五种力量主要包括现有的竞争者、顾客、111()。 A. 供应商 B. 潜在竞争对手 C. 替代品 D. 互补品 正确答案： 15. 下面选项中的111()属于宏观战略环境分析的内容。 A. 政治环境 B. 经济环境 C. 地理环境 D. 社会环境 正确答案： 16秋《管理学原理》在线作业1 三、判断题（共 25 道试题，共 50 分。） 1. 预算控制是一种财务控制方法。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 2. 事业部制又称联邦分权制。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 3. 人力资本理论最早是由舒尔茨提出来的。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 4. 在马斯洛需求理论中，人在不同的情况下，五种需要的强烈程度会发生变化。 A. 错误 B. 正确 正确答案：