[直营店店员绩效薪酬管理办法.docVIP

收文部门： 文件级别： 实施时间： 文件编号： 页数：共4页 直营门店店员绩效薪酬 管理办法 （2013版）  编制 日期 审核 日期 批准 日期 会签部门 营运中心 集团本部 会签人员 修订记录 日 期 修订版本 修订内容 修订人 审核人 批准人 4.1 V1 提成标准及考核指标 5.1 V2 薪资结构及提成标准 一．目的 围绕直营门店业绩管理导向，进一步明确门店员工以业绩为导向的工作目标，强化业绩激励，促进运营线整体效益提升。 二．适用范围 本办法适用于直营店、进驻厅全体门店店员。 三．管理职责 3.1 绩效薪酬部：本方案的制定、监督、执行和完善。 3.2 子公司、各职能中心：绩效管理过程监控和相关绩效数据的提供。 3.3 子公司、区域、门店：按本办法条款执行。 四．门店店员薪资构成 4.1工资构成：工资构成=岗位工资+业绩提成+奖金池二次分配 4.1.1 岗位工资： 职位等级 实习生 3G玩家 高级3G玩家 金牌3G玩家 3G达人 岗位工资标准 1300+城市补贴 500+城市补贴 700+城市补贴 900+城市补贴 1200+城市补贴 4.1.2业绩提成：按门店店员实际销售积分按如下规则进行提成； 4.1.2.1 业绩提成=实际销售积分×业绩提成标准×（1+调节系数） A.业绩提成标准： 门店级别 D1 D2 D3 D4 D5 业绩提成标准 26元/(10积分) 29元/(10积分) 33元/(10积分) 37元/(10积分) 43元/(10积分) 备注 实习生的业绩提成标准按40%计算 备注：自5月1日开始，门店销售积分同比扩大10倍（即原销售1户‘66元套餐的单开户’为1个积分，调整后为10个积分）具体规则见市场销售部发文； B. 业绩提成调节系数： 项目 个人销售目标达成率（X） 门店拳头指标未完成 门店利润目标未达成 X＜80% 80%≤X＜100% 100%≤X＜150% 150%≤X＜200% X=200% 调节系数 -20% -10% 0% +10% +30% -10% -10% 备注：个人月度出勤率低于50%的，不采用‘个人销售目标达成率’为正的调节系数； 4.2 发放规则 薪资结构 发放规则 岗位工资 岗位工资标准×出勤率 业绩提成 业绩提成=实际销售积分×业绩提成标准×（1+调节系数） 奖金池二次分配 见《直营门店奖金池分配规则》 税务处理 为税前工资，个税部分由公司代扣代缴 保底工资 1.入职小于两个月的门店店员：当月度应发工资低于‘1700+城市补贴’时，按“（1700+城市补贴）×出勤率”计发 2.其他门店店员：当月度应发工资低于当地最低工资标准时，按“当地最低工资标准×出勤率”计发 4.3 兼职门店收银薪资核算规定： 4.3.1兼职岗位工资： 400元/月； 4.3.2 兼职门店收银的目标承接系数：兼职门店收银按其正常职位目标的80%承接个人目标； 4.3.3 兼职补贴发放规则：兼职岗位工资×出勤率×岗位考核应用系数； 4.3.4 兼职门店收银的月度考核表： 4.3.5 岗位考核应用系数： 考核得分 100分 97-100分 94-97分 90-94分 90分以下 考核结果应用系数 1.2 1 0.7 0.4 0 4.4 附则： 4.4.1 本方案自2013年5月1日起执行，原《直营销售系统绩效薪酬管理办法》中关于门店店员和兼职岗位的部分内容同步作废！ 4.4.2 附表：城市补贴标准 城市类别 城市清单 城市补贴标准 特大城市 北京 上海 广州 深圳 300元/月 一线城市 南京 苏州 无锡 杭州 宁波 福州 厦门 长沙 武汉 天津 济南 青岛 大连 沈阳 哈尔滨 成都 重庆 浙江省内其他城市 200元/月 其他城市 非上述列举类城市 0元/月 4.4.3 附件《门店员工目标分解规则》 附件1： 门店员工目标分解规则 1目的 为保证公司预算目标的落地实施，规范门店目标分解到个人目标的标准及流程，制定本办法。 2 适用范围 本规定适用于所有直营门店月度预算目标的分解。 3 名词术语解释 无 4 文件执行者 4.1 绩效薪酬部：负责本制度的制定、监督、执行和完善； 4.2运营管理部：负责将月度目标分解到员工个人及跟进完成进度作为薪酬依据； 4.3子公司、区域、门店：按本制度条款执行文件管理。 5 内容 5.1门店员工标准目标值确定规则：门店员工标准目标由绩效薪酬部每季度发布一次； 2013年二季度门店店员标准目标为： 门店级别 D1 D2 D3 D4 D5 月