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福特公司付款流程的第二次再造 发货 预 购 单 收货单 订 货 单 退 货 付款 核对 采购部 供应商 物料部 付帐部 不对 对 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 再造内容 核心是将信息技术应用到流程再造中。 利用共享数据库代替纸质文件传输。 再造效果 既提高了信息传递速度和准确性，也提高了付款流程的效率和性能。 这一次再造使福特公司的业务流程从量变发展到质的飞跃：即由整合的流程工作组，来代替分立的职能部门。 第三次再造 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 福特公司付款流程的第三次再造 采购部 购货信息 共 用 数据库 供货商 物料部 付帐部 收货信息 核对 退 货 定 货 单 付款 发货 不对 对 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 运营管理 庞守林 教授 博士生导师 中央财经大学 商学院副院长 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 流程再造的背景、原则前提 流程再造的方法 流程再造的诊断 流程再造的推动 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、流程再造的背景、原则前提 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 班尼顿（Benetton）公司流程再造案例 班尼盾公司是意大利大型的服装生产企业，它以齐全的商品及丰富的色彩颇获好评，在世界各地拥有许多客户。它的传统生产方式是，一开始就查阅有关流行时装方面的信息，再进行商品策划（款式及颜色）。生产流程则是，先把丝染上色再织布，这称为先染；布织好后，接着便是配合服装的款式加以设计、裁剪、缝制、销售等，见流程图1 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 商品策划 丝染色 织布 剪裁 缝制 销售 时间 冗长 跟不上流行及库存增加的危险 旧流程 先染 这一流程，从设定商品的款式及颜色的商品策划到最终的销售为止，生产—销售时间周期长，适应市场变化慢。 周期 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 该公司将这一流程进行了优化。在新的流程中，一开始先织原色布，然后裁剪。由于款式方面一年内还不至于有大幅度的变化，但是花样与颜色的变化大，因此，只要颜色等方面的最新流行信息一到手后，即可进行颜色的策划，然后才染色。因为式样都做了，只剩下染色活动，自然就快了很多，不仅提高了效率，而且大大缩短了生产——销售周期。见流程图2 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 款式策划 织布 剪裁 颜色策划 布的染色 销售 时间 较短 敏捷地对应市场及流行 新流程 缝制 后染 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profi