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类别 工作流程图 人力资源规划作业流程图 编号 001 制订 年 月 日 页次 第1页共1页 修订 年 月 日 部门 综合管理部 流 程 图 简要说明 1、规划工作由人力资源为主、相关部门配合完成。 2、影响人力供需的因素有市场需求、公司发展、技术或组织革新、工作时间、培训与教育、人力稳定性等各方面。 3、匹配供需有晋升、补充、培训开发、配备、职业发展等途径。 备注： 类别 工作流程图 用人需求作业流程图 编号 002 制订 年 月 日 页次 第1页共1页 修订 年 月 日 部门 综合管理部 流 程 图 简要说明 部门提出用人申请的依据为本部门内人员离职或扩大编制的需求。 备注： 类别 工作流程图 招聘作业流程图 编号 003 制订 年 月 日 页次 第1页共1页 修订 年 月 日 部门 综合管理部 流 程 图 简要说明 备注： 类别 工作流程图 入职作业流程图 编号 004 制订 年 月 日 页次 第1页共1页 修订 年 月 日 部门 综合管理部 流 程 图 简要说明 员工 1、 备注： 类别 工作流程图 劳动合同管理作业流程图 编号 005 制订 年 月 日 页次 第1页共1页 修订 年 月 日 部门 综合管理部 流 程 图 简要说明 备注： 类别 工作流程图 内部调动流程图 编号 006 制订 年 月 日 页次 第1页共1页 修订 年 月 日 部门 人力资源 流 程 图 简要说明 备注： 类别 工作流程图 离职作业流程图 编号 007 制订 年 月 日 页次 第1页共1页 修订 年 月 日 部门 人力资源 流 程 图 简要说明 辞退 辞职 备注： 类别 工作流程图 退工作业流程图 编号 008 制订 年 月 日 页次 第1页共1页 修订 年 月 日 部门 综合管理部 流 程 图 简要说明 备注： 类别 工作流程图 请假销假流程图 编号 009 制订 年 月 日 页次 第1页共1页 修订 年 月 日 部门 人力资源 流 程 图 简要说明 备注： 类别 工作流程图 考勤作业流程图 编号 010 制订 年 月 日 页次 第1页共1页 修订 年 月 日 部门 人力资源 流 程 图 简要说明 备注： 类别 工作流程图 培训作业流程图 编号 011 制订 年 月 日 页次 第1页共1页 修订 年 月 日 部门 人力资源 流 程 图 简要说明 备注： 类别 工作流程图 工资管理作业流程图 编号 012 制订 年 月 日 页次 第1页共1页 修订 年 月 日 部门 人力资源 流 程 图 简要说明 备注： 评估反馈 是 否 审批 执行计划和监控 制订供需匹配工作 人力纯需求预测 人力资源及相关部门 人力供给预测 现有人力资源核查 人力需求预测 企业战略规划 公司领导 否 通过 是 人力资源 公司领导 用人部门 TZME用人申请表 用人需求评估 提出用人