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策划部学习内容策划部学习内容
策划学习:
bereft:
接单笔记客户需求,具体场景参看图,活动目的,活动时间。
活动策划:(出发点:鲜明的创意点即big idea)
制作目录:活动背景、项目认知(活动理解、策略分析、活动目的)、执行流程(日程安排)、创意展示、项目预算。
活动背景:也就是基本信息、xxx项目的基本内容、作用、时间、地点。
活动目的:传播宣传、提升影响力,增强职工信心、吸引客户、提高关注度、提升品牌价值、拉动市场等
策略分析:抓住产品的核心内容、创意、特色,合作途径,价值出发。从情感因素、单位观念、互动的方式。
执行流程:活动日程安排、活动整天安排、(根据活动的内容安排,紧扣主题)产品推广的流程:体验、感受、思考、理解、行动(抓住客户的兴趣、需求)或者探索、专注、展现至极致、展现魅力、公司企业的推广流程:预热阶段(邀请函、签到,功能渲染氛围)、发展阶段(表演环节,抓住主题,不能形式主义,有表达的内容)、高潮阶段(领导亮相、点亮仪式)、延续阶段(交流分享、说出口号)。
传播策略与途径媒体、网络、新闻。
创意阐述(表现):创意推导(形象、直接、新沂)、故事路线、视觉展示(邀请函、签到墙、KV、空间布置、细节布置)、环节体验、数字营销。
项目预算:
创意阐述:总分总结构形式、先提公司发展史、特点;后提要表达情感内容(先解释后提词,先题词后铺垫。如因为什么所以是什么、或者之所以什么是因为什么、)最后在总的一句话概括。
故事路线:按先后顺序,一句一词。四项内容:过去、今天、未来、恭贺。
活动主线:根据故事路线,一词简解、做出形式、分别从预热、发展、高潮、延续。
外场互动展区:主KV的设计、通道的设计、签到区的设计、展厅的设计。
演出环节:时间、内容描述、表演形式、备注、舞台设计。
Opening Video:诠释本次活动的核心慨念,表达中心思想。
演出环节:节目主题、节目形式、节目阐述、节目内容。
亮相环节:活动方亮相,致辞、点亮仪式。
延续环节:交流、分享、媒体传播、发放纪念品
执行流程表:
执行流程表分:日程表和时间段执行表。每个时间段所要做到事情,包括人员管理分工、设备检查、负责板块。
视频拍摄
脚本:
1剧本--写个故事,完善,填充2分镜头--画出你想要的镜头(机位,景别分全景、中景、近景、特写)3取景--找拍摄场地4排场--哪天拍什么(套拍,一个场景的戏全部拍完,转场至某某地)5组织团队--导,摄,录,制片,场记,灯光,场工,演员,服化道,司机6租借设备--根据片子及各部门的需求7拍摄--同期拍摄,最简单的过程(相对的...)8关机饭--喝酒去...9后期-剪片
剧本:时间、地点、人物.文章中间要有适当的提示语.一个人说的话一段,在句子前面要有人名.
时间:时期、季节、黑白。
地点:国家、区域、场合、景点
人物:剧本扮演的每一个角色,姓名、职务、关系人物。
提示语:场地布置(包括每个细节)、人物言行举止,行为动作、说话语气、面部表情。
对话:平常、闲聊、工作、问候、呼喊、责骂、歧视、吵架、争执、呼救。
剪彩:开业,外场,人气,热闹
吸引顾客,开业的象征
流程:剪彩形式,表演节目,内外场氛围布置
策划内容:创意阐述,创意推倒
网站建设
盈利:
网站的盈利模式:1、直接出售商品(包含有形商品、无形商品)
2、直接出售服务(本质上讲,也是为别人出售商品提供支持)
具体形式包括:广告位出售,收取会员费,提取经纪费,售卖商品,以及获得联盟收益等。
规划
一、建设网站前的市场分析
1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。
2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。
3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。
二、建设网站目的及功能定位
1、为什么要建立网站,是为了树立企业形象,宣传产品。进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的基本需要还是市场开拓的延伸?
2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能类型:
企业型网站、应用型网站、商业型网站(行业型网站)、电子商务型网站;企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。
3、根据网站要达到的目的,确定网站的功能。
4、企业内部网(intranet)的建设情况和网站的可扩展性。
三、网站技术解决方案
根据网站的功能确定网站技术解决方案。
1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。
2、选择操作系统,用Window2000/NT还是unix,Linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。
3、采用模板自助建站、
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