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[D区5、6、7楼安全方案

目 录 第一章 总体目标…………………………………………1  组织管理保证……………………………………2 教育宣传工作……………………………………3 安全生产措施……………………………………4 检查验收………………………………………4 防护措施…………………………………………4 安全检查通病及防治措施………………………5 安全管理标准化措施……………………………9 一、总体目标 杜绝重大伤亡事故,事故频率控制在1‰以内;无安全事故发生,文明施工,争创市文明标化工地。 二、组织管理保证 1、建立项目经理、项目安全员、班组长、班组安全员在内的、与各自业务挂钩的安全生产、文明施工责任制。健全安全生产、文明施工管理网络(见图)。 安全生产要素管理图      安全管理网络 三、教育宣传工作 1、定期对工人进行工种安全技术教育及测验,总结管理工作经验,每月组织一次安全业务学习。 2、配合有关部门对新工人进行安全教育,学习国家、安全生产方针、政策规定、安全生产规章制度、安全纪律、急救常识,吸取重大安全事故教训。 3、现场的工种调换,必须由安全部门对其进行调换后的工种安全操作规程、技术规程教育。 4、特种作业人员由市劳动部门或其他指定单位进行培训,考核合格后上岗。做到持证上岗。 5、采用多种形式进行安全宣传,特别是针对工人文化水平不高的特点,利用工作时间进行安全宣传。 四、安全技术交底 1、严格执行安全生产规章制度和安全生产操作规程,根据安全文明标准化管理的标准、规程结合本工程特点与操作范围的环境进行安全技术交底。 2、开工前按分部、分项、分工种对操作班组进行安全生产技术交底,并建立安全技术交底台帐资料归档保存。 3、逐级进行安全技术交底。 1、开工前,项目工程师将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向职工进行详细的技术交底。 2、施工员对班组交任务时,进行分项任务的安全生产书面交底,拟定安全技术交底卡,组织学习安全操作规程,认真做好安全生产标准化工作,并记好台帐,严格执行安全值日制度。 3、班组长和班组安全员模范遵守安全生产规章制度,开展安全日活动,领导本班组安全作业,认真执行安全交底,采取措施,正确使用“三宝”。 五 、安全生产措施 1、施工现场设有平面布置图、施工公告牌、防火、安全保卫制度牌、主要场所的安全警戒标志牌。 2、施工现场、材料堆放、管道铺设、电线架设、机械安置、运输道路、仓库和临时设施等的场地安排,都应符合安全规定,做好可靠的安全保护措施。 3、尽力减少和消除作业场所、车间的污染,对防暑降温、防寒保暖、防台风、防雷电、防毒等设施及时检修,制订保险措施,改善职工的劳动条件。 4、订购安全“三宝”,质量要符合国标要求,由专职安全员一起检验。 5、严格执行十项安技术措施、安全生产六大纪律、安全生产“十个不准”(“十个不准吊“) 6、认真贯彻执行“中华人民共和国消防条例”和本市消防管理若干规定“及公司防火安全管理制度加强施工现场防火安全管理。 7、建立动用明火审批制,划出用火作业区,按规定配备灭火器。 六、检查验收 1、认真执行有关建筑施工安全检查验收规定,对吊装机械、施工用电规定进行检查验收。 2、定期、不定期组织有关人员进行安全大检查以建设部颁发的安全标准化、规范化管理规定和文明施工管理规定及防火安全的规定为主要检查内容。查思想、查领导、查制度 、查隐患、查事故处理、查组织、查教育培训等。 3、冬季查防滑防冻、防坠落花流水、防火灾措施,雨季查电气设备线路的绝缘防雷保护装置等,暑季查工地露天作业防暑降温。风季查各种暂设工程、起重设备、垂直运输设备的稳定性。 4、安全检查中发现不安全因素提出整改意见,限期整改,并报告处理。特别要注意重点部位危险岗位的检查。 5、制止违章指挥和违章作业,遇有险情,及时采取应急措施,直至暂停生产,并报告项目经理处理。 6、进行工伤事故分析报告,吸取工伤事故的教训,做好防范工作。 7、对发生的事故,坚持“三不放过”的原则,通过调查、分析、处理、改进安全管理办法, 建立健全并严格执行安全奖罚制度。 七、安全检查通病及防治措施 根据本公司历年的施工经验,在施工现场常常存在安全生产状况不稳定的现象,一个重要的原因是项目经理部安全检查开展得不好,不能有效地对影响安全生产的因素进行监控。安全检查的一般步骤为:编制安全检查制度,现场进行安全检查 安全隐患确认 制定整改措施 实施整改 复核整改结果,消除安全隐患。下面针对安全检查各个步骤中常见的通病分析; (一)、编制安全检查制度 项目经理部一般都编制了安全检查制度。但内

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