管理学原理3页.doc

管理学原理作 业 1．下列关于非正式沟通的说法正确的是（D ）。 A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工的需要 2． 某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（B ）。 A.10人 4层B.9人 3层C.9人 4层D.8人 3层 3． 如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的（C ）阶段。 A.前惯例B.惯例C.惯例原则D.强化 4.在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（D ）。 A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强；B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强； C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱；D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强； 5．张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事物，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络（A ）。 A.由轮型变成了Y型B.由Y型变成了轮型C.由轮型变成了链型D.由链型变成了星型 6．根据计划的明确性，可以把计划分类为（C ）。 A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划 C.指令性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划 7．下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是（D ）。 A.功利观B.权力观C.公平伦理观D.综合社会理论观 8．（A ）是有效产出与投入之间的一种比例关系。 A.效益B.效果C.效率D.效用 9．针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说：有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话反映的情况表明：（ A） A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力 B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小 C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用 D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义 10．（ D）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。 A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策 11．越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（C ） A.概念技能，技术技能，人际技能；B.技术技能，概念技能，人际技能； C.概念技能，人际技能，技术技能；D.人际技能，技术技能，概念技能； 12．管理学的研究对象是（D ）。 A.管理者B.被管理者C.各种管理活动D.普遍的管理原理和管理方法 13．不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（C ）。 A.风险的大小B.可控程度C.能否确定客观概率D.环境的稳定性 14．管理的两重性是指（C ）。 A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性 15．确立目标是（ A）工作的一个主要方面。 A.计划B.人员配备C.领导D.控制 16．以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（C ） A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.计划控制 17．“科学管理理论”的创始人是（A ）。 A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特 18．要做到有效倾听，下列不正确的是（B ）。 A.领导者必须控制自己的情绪；B.对于力所能及的要求，要大方许诺； C.不要随意插话；D.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明。 19．为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（D ）。 A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于要求的人 C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人 20．下列说法不正确的是（B ）。 A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间。 B.接受者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通。 C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多。 D.在双向沟通中，接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解。 21．某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算的单位成本为2.8元；当销量达到1500件时，则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法（ C） A.违背了控制的严肃性原则B.体现了控制的例外原则 C.以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一D.在控制工作中引入了激励原则 22．（C ）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。 A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能 23．在决策中起决定性作用的应该是（c ）。