学位论文---企业应收账款管理问题探讨.docVIP

前 言 应收账款是由于商品和服务的交付以及在一般商业活动中扩展信用造成的顾客拖欠公司的款项。应收账款在企业经营过程中发挥了一定积极的作用。随着我国市场经济的快速发展，买方市场逐形成，企业为扩大销量，占领市场，增强其竞争力，往往采用赊销的形式。由于商业竞争的原因，赊销已成为现代企业促进销售，增加毛利的重要手段，应收账款也随之产生了。 企业如果能合理利用应收账款这一个经营策略，就会给企业带来收益，如果运用不当，应收账款同样也会给企业带来一定的负面影响。如果不采取有效的方法消除应收账款的不利影响，如果对应收账款管理存在的问题视而不见，应收账款不但不会增加企业的经济利益，反而会随着占用时间的延长抵减企业的经济利益。如果企业的应收款项不能及时收回，企业资金无法继续周转，正常的经营活动就被耽误，不但会对企业自身的资金运转产生负面的影响，而且还可能引发企业之间的相互拖欠，从而形成严重的三角债问题。应收账款一旦形成坏帐，企业所遭受的损失将是巨大的，甚至会危及企业的生存和发展。采用有效措施，加强应收账款的管理，避免减少损失的发生，保证企业经营活动的正常运行，提高企业的经济利益，是企业急需解决的问题。  目 录 一般部分 1. 企业一般概况 1 2. 企业成本计划完成情况分析 1 2.1全部产品成本计划完成情况分析 3 2.2可比产品成本计划完成情况分析 3 2.2.1产品量因素 3 2.2.2产品品种结构影响 3 2.2.3产品单位成本因素 4 2.3产品单位成本分析 4 3. 企业期间费用计划完成情况分析 5 3.1营业费用的分析 6 3.2管理费用分析 6 3.3财务费用分析 6 4. 企业利润分析 7 4.1利润总额的分析 7 4.2主营业务利润分析 7 4.3其他业务利润分析 7 4.4投资收益分析 8 4.5营业外收支分析 8 5. 企业会计报表体系 9 5.1企业会计报表分析 9 5.2资产负债表的分析 9 5.3损益表的分析 11 5.4现金流量表的编制 13 6. 企业财务分析与评价 13 6.1企业偿债能力分析 13 6.1.1短期偿债能力分析 14 6.1.2长期偿债能力分析 15 6.2营运能力分析 16 6.2.1人力资源营运能力分析 16 6.2.2生产资料营运能力的分析 17 6.3企业盈利能力分析 18 6.3.1企业盈利能力的一般分析 18 6.3.2社会贡献能力分析 20 6.4财务综合分析 20 专题部分 摘要 23 引言 24 1． 企业应收账款管理存在的问题 24 1.1 产品竞争力不足 24 1.2 基础工作不健全，坏帐损失增大 25 1.3 考核制度不合理，约束机制不健全 25 1.4 内部控制不严，催收工作不力 25 2． 应收账款管理不善给企业带来的影响 25 2.1 降低了企业的资金使用率，使企业效益下降 26 2.2 夸大了企业经营成果 26 2.3 对企业营业周期有影响 26 2.4 增加了应收账款管理过程中的出错率，给企业带了额外损失 26 3． 导致应收账款管理问题出现的原因 27 3.1 企业自身方面的原因。主要有一下几方面： 27 3.1.1 高层管理人员到基层业务人员，财务管理的观念淡薄 27 3.1.2 企业经营理念的错误，重销轻收，重销轻管 27 3.1.3 企业经营的业绩评价不当 27 3.1.4 企业缺少科学的信用管理制度 27 3.1.5 缺乏高素质的信用管理人才和高素质的销售人员 28 3.2 外部环境方面的原因。主要有以下几方面： 28 3.2.1 政府重视不够，缺乏严格的法律约束 28 3.2.2 外部审计机构对新设企业的跟踪审计不够 28 3.2.3 缺乏专门的资信统计机构，为建立企业资信库 28 3.2.4 票据市场不发达 29 3.2.5 全民信用不普及，社会信用体系不完善、不可靠 29 4． 完善应收账款管理的基本措施 29 4.1 生产适销产品，降低产品成本，提高市场竞争力 29 4.2 加强合同的管理企业销售业务应实行合同管理制度，授权有关人同客户签订销售合同 30 4.3 明确业绩考核目标 30 4.4 严格应收账款日常管理 30 4.5 采用多种方式盘活企业资金 31 4.6 建立应收账款责任制 31 结束语 32 参考文献 33 致谢词 34  1. 企业一般概况 山西奥伦胶带有限责任公司位于山西省阳泉市，是阳泉煤业(集团)有限责任公司的控股子公司，现有职工270人,占地面积50000平方米,实收资本为2200万元，其中阳煤集团2000万元，职工200万元。??? 公司主要产品为“奥伦牌”PVC、PVG整芯阻燃输送带、普通用途尼龙、棉