预算工作流程.doc

预算工作流程 一、编制标后预算工作流程图 二、签订分包合同工作流程图 三、报送公司成本监控部劳务分包、专业分包、三钢租赁、机械设备、租赁价格表工作流程图 公司成本监控部将各分公司上报的单价汇总后，发邮件给分公司。 预核算科将各项目数据汇总后每月30日前（遇节假日提前）以电子版形式发送到成本监控部吕玉霞的邮箱。 项目核算员根据当月签订的分包合同，按成本监控部下发的表格填写各项单价每月25日前（遇节假日提前）以电子版上报预核算科。 预核算科再分发需要的相关人员。 预核算科打印一份存档。 四、报送公司成本监控部材料消耗数据库工作流程图 九、分包结算工作流程图（预算员找相关人员审核后交付财务科） 十一、竣工结算工作流程图 十二、项目资金计划审批表工作流程图 十三、编制总成本计划工