地质机械仪器产品购销合同 _0.docVIP

地质机械仪器产品购销合同 地质 　　依照《中华人民共和国合同法》和《工矿产品购销合同条例》，经双方协商一致，签订本合同并严肃执行。 本合同共_______页第_______页 　　签订地点____________________ 　　签订时间______年____月____日 合同编号：________号 需方 代表人 供方 代表人 订货单位 邮政编码 供货单位 邮政编码 结算单位 电报挂号 结算单位 电报挂号 通讯地址 电　　话 通讯地址 电　　话 结算银行 帐　　号 结算银行 帐　　号 结算方式 结算期限 到站 整车 代签合同单位代表 质量标准 验收方法及期限： 运杂费需方承负： 包装费用及要求： 零担 收货单位 记事不 通讯地址 交货方式 供方 运输方式 交货地点 需方 产品名称 型号规格 单位 数量 单价元 总价 元 交(提)货时间 一季度 二季度 三季度 四季度 鉴（公）证意见：经办人： 鉴（公）证机关（章） 年　月 日 金额总计（大写） 违约责任 供方不能交货，向需方偿付不能交货货款总值　％的违约金需方中途退货，向供方偿付退货部分货款总值　％的违约金其余违约责任，供需双方均按《工矿产品购销合同条例》的规定承担。 争议解决方式 双方商定的其它事项另附，本合同附件____份 此合同一式　份，供方　份，需方　份，鉴（公）　证机关　　份。 地质机构仪器产品购销合同附表 　　本合同共____页第____页　　　 签订日期：____年__月__日 合同编号：________号 产品名称 规格型号 单位 数量 单价（元） 总价（元） 交（提）货时间 备注 一季度 二季度 三季度 四季季度 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力