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[经纪人40天成长规划手册1
新经纪人40天成长规划手册
永轩不动产
新经纪人40天成长规划手册
目的:新经纪人通过该培训项目,初步了解房地产行业,了解永轩公司的发展历程和经营理念,认同和接纳永轩的企业文化。掌握相应的房源和客源开拓方法,熟悉工作流程,掌握基本销售技巧和服务技巧。本体系是新经纪人快速入门系列课程、培训跟进和店内辅导计划,包含了房地产经纪人必须掌握的知识和技能,从而使经纪人能够有效地掌握时间,迅速展开工作,创造价值。
对象:永轩连锁店的新经纪人。
周期:40天
培训体系流程
新经纪人成长规划培训体系包含:招募、市场调查(熟悉项目和商圈)、入职培训课程和店内辅导
计划等内容。
一、招募:利用合理的渠道和科学的招募方法招聘永轩所需要的人,坚持持续招聘,优胜劣汰。
二、市场调查
市场调查是新经纪人培训的开始,通过市场调查,新经纪人熟悉从业店的商圈,了解商圈内
的楼盘,这是每个经纪人必须的基本功。
市场调查周期:3-5天
市场调查工作安排:
市调小区:店经理指定周边的商圈项目;
市调小区数量:第1-4天商圈及项目位置,10/天 个电话;第1天商圈西南角;第2天商圈西北角;第3天东北角;第4天东南角;第5天商圈路线及位置绘图讲解与话术演练;
新经纪人进行市场调查必须填写市场调查表、绘制项目平面图和商圈图(详见附1和附2标准)。
附表1:市场调查表(A4纸)
市场调查人: 调查时间:
项目名称 开发商 行政位置 道路交通 物业管理 管理费 物业地址 联系电话 停 车 位 停车费 电梯品牌 电梯分区 项目规模 配套设施 标准层 面积报价 入住时间 免 租 期 空调类型 时间: 空调加时费 详见附图(由新经纪人自己绘制) 店经理审阅: 签名: 年 月 日 培训负责人确认:
附1:新经纪人市场调查项目绘制图绘制工具图纸统一使用A4纸绘制,纸张朝上为北。绘制内容要点绘制图时,除绘制街廊外,应注意:(一)主要建物:(二)(三)门牌:(四)街道:街角及巷道两旁,应注明号()建物或土地的使用,必须标示以下各项:1、公共设施:公园、绿地、广场、儿童游戏城、学校、停车场、体育场馆、图书馆2、生活设施:自选商场、速食店、医疗卫生机构、消防设施站、警局、邮电局、银行。3、憎恶设施:变电站、加油站、污水处理站、高压铁塔、煤气炉、休闲设施:电影院、百货公司(标注名称)5、地标物:古迹、风景名胜或著名建筑物图一、绘制工具(一)图纸统一使用A4纸绘制,纸张朝上为北(二)用A4纸合并为一份商圈图
二、绘制内容要点绘制商圈图时,除绘制街廊外,应注意:(一)主要建物:7层楼以上应另加注大厦名称(二)门牌:街角及巷道两旁,应注明门牌号码(三)街道:单行道或双行道及道路宽度(每部车宽2米)(四)建物或土地的使用,必须标示以下各项:1、公共设施:公园、广场、儿童游戏城、学校、停车场、体育场馆、图书馆、批发市场、零售市场2、生活设施:自选商场、速食店、医疗卫生机构、公家机关、消防设施站、警局、邮电局、银行3、憎恶设施:变电站、加油站、污水处理站、高压铁塔、屠宰站、煤气炉、殡仪馆4、休闲设施:电影院、百货公司(标注名称)5、地标物:古迹、风景名胜或著名建筑物(五)选择标示:证券公司、、房地产公司等(六)公车站:标示地点及站牌标示方式(七)铁路车站、场站(八)高架桥、公路大桥
三、入职培训
培训方式:脱岗集中培训(由培训部组织)
培训周期:5天
流程图
确定培训时间、地点、各课授课讲师及各项课程资料准备。
……………………………………………………………………………
通知新员工上交《职位申请表》到培训部,由培训部转交到运营支持部、
携带《商圈调查完成函》、《商圈调查表》及和身份证复印件。
……………………………………………………………………………
1、新员工在《签到表》签到。
2、检查新员的市调情况(《商圈调查完成函》、《商圈调查表》及附件)。
3、收集新员工提交的身份证复印件。
4、录入《培训人员基本情况表》邮件给运营支持部。
5、当天将身份证复印件递交运营支持部。
……………………………………………………………………………
1、各课讲师自行负责讲义、PP稿和下发资料的准备。
2、培训负责人记录《培训考勤表》。
3、培训负责人每日收集《讲师评价表》。
………………
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