工程物资管理制度（参考）.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 规章制度：________ 工程物资管理制度 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 工程物资管理制度 1材料供应计划管理工作 本工程施工各种材料计划的编制和执行，材料统计报表的填报，材料消耗定额的制定与管理。 2材料供应的组织工作 材料供应的组织工作包括材料的订货与采购，组织货源与运输，验收入库与管理，施工前的加工准备与发送，节约用料与综合利用，余料回收与修旧利废。 3材料供应成本核算工作 材料供应成本核算工作，包括材料储备定额和储备资金定额的核算，材料采购成本的核算与管理。 4材料质量保证、检验与计量管理在施工中一定要根据技术管理的要求相应配合材料管理作为主要内容去抓。 高层建筑施工现场的材料管理是建筑企业材料供应管理工作最基层的管理，其管理程序包括： 4.1施工前的摸底、规划和备料； 4.2施工中的供应、验收、检验和签发； 4.3竣工后的盘点、回收、退料和核算等。 第2节材料检验与测试 建筑材料、构件、零配件(混凝土制品、木和金属制品)和设备质量的优劣，会严重影响产品的质量。因此必须加强材料的检验工作，健全试验和检验机构，配备一定的测试人员，充实