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竞聘演讲稿 演讲人：张杰 尊敬的各位领导、评委们：大家好！ 有人曾说过：要想摘一朵冰雪中的雪莲，就要有爬上高山不怕严寒的勇气，所以今天我要站在这个演讲台上向自己挑战。下面我向大家做一下自我介绍，我叫张杰，今年29岁，大专学历，会计专业，中共党员。竞聘的工作岗位是库堤河信用社主任。2008年至今我先后在牤牛沟、大河湾、达斡尔、哈多河信用社工作，从事过柜员、会计、副主任等职务，2009年度、2010年度先进工作者。首先我要感谢联社领导给我们搭建了这样一个展示自己的平台，我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，接受大家的考验与筛选。 参加此次竞聘我认为自己有以下四点优势： 有强烈的工作责任心和敢于吃苦耐劳的精神，责任心是一种担当，吃苦耐劳是一种积累。长期的工作实践使我逐渐明白，一个人只有有了责任心和吃苦耐劳的精神才能够实现自己的承诺，才能够正视困难勇往直前。 具有拼搏进取，敢于挑战的精神，拿破仑曾说过：我们应当努力奋斗，有所作为。这样，我们就可以说，我们没有虚度年华，并有可能在时间的沙滩上留下我们的足迹。信用社的发展同样是一个不断进取、不断挑战的过程。我相信在扎兰屯信合的记忆里一定能够留下自己不断奋斗的身影。 自己具有比较全面的综合业务素质，自参加工作以来，我始终站在信用社发展的前沿阵地，先后从事过柜员、会计，副主任等工作。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则，努力把学到的知识应用于实际工作中去。组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有很大提高，同时也积累了较为丰富的基层管理知识和实践经验。 对农村的深入了解，我出生在农村，成长在农村，工作同样在农村，对农村和农民我有着深厚的感情，农村就是我实现人生价值的舞台。所以我愿意将自己的青春与汗水留在我所热爱的农村土地上。 思路是发展的基础，思路凝聚着发展的力量。如果有幸能够在这次竞聘中胜出，我的工作目标和设想是：以联社下达的各项目标任务为己任，竭尽所能地搞好库堤河信用社的安全保卫、各项存款、各项贷款、利息收入、中间业务、POS机布设、手机签约、电费签约、优质文明服务等工作，以加强内部管理为保障，在巩固现有客户资源的前提下，充分调动员工的积极性，寻找存款新的来源，挖掘贷款新的潜力，力争扭转库堤河信用社目前业务发展缓慢的局面。我对今后工作的设想是：稳定现有客户、寻找潜在客户、打造一流团队、圆满完成各项任务。 完成目标任务的具体措施有以下七点： 加强安全保卫工作的检查力度。全面排查安全隐患，加强对职工有关安全保卫方面的学习和教育，增强职工安保意识，提高安防技能。确保信用社的财产和职工人身的绝对安全。 存款是立社本，是兴社之源，只有绝对多的存款，信合的发展才有后劲。所以充分调动全体职工揽储的积极性、创造性，使员工主动走出柜台，积极营销，挖掘潜在优质客户，建立完善客户档案，加强与客户的沟通和联系，最大限度地提高农民及外部存款的占有率。 加强优质文明服务。 金融业的竞争是信誉和服务的竞争，要想在激烈的竞争中站稳脚跟，掌握主动，必须让优质文明服务根植于全体职工心中。不断完善服务方式，拓展服务领域，增强服务效果。做好每一个细小环节，解答好客户的每一个问题，让农民兄弟真正感受到农村信用社就是农民自己的银行。 在阳光放贷的基础上，做好贷款营销工作，通过建立农户信息台账，准确区分贷户资信等级，最大限度的挖掘优质贷户，科学合理地把握信贷投放力度，最终赢得社会效益，实现经营效益。同时也要时时跟进贷款按季结息工作，逐步培养贷户良好的信贷习惯。 对库堤河信用社的整体工作实施精细化管理，精细化管理理念本身就源自于提高效率的社会发展需求，通过目标细分、标准细分、任务细分、流程细分,实施精确计划、精确决策、精确控制，建立一种科学管理模式，把任务目标和对象逐一分解，量化为具体的数字、程序、责任，使每个任务细节都能看得见、摸得着、说得准，使每个工作点都责任明确、目标清晰、有规可循，从而形成一个井然有序、紧张高效的发动机，全面提高库堤河信用社的整体竞争力。 切实加强员工的执行力，“细节在于执行”没有执行力，就没有核心竞争力。准确快速的执行能够激发员工的斗志，推动库堤河信用社的快速健康发展。 第七、对正常贷款及潜在不良贷款进行全面清收。贷款的回笼与投放是一个联动过程，从某种意义上讲贷款回笼工作也是贷款投放工作的一个基础，只有贷款回笼工作扎实、到位，贷款投放工作才会准确、轻松。秋收工作已经开始，对所有存量贷款进行逐笔、逐户清收，必须做到每笔每户见到本质，杜绝有钱不还，有物不还情况的发生。关于潜在不良贷款由于形成原因复杂，借款对象千差万别，收回难度较大，要想盘活此类贷款，必须因人而异，因户施策，采取多种方式灵活清收，降低风险。从信用社内部讲要做好打持久战的准备，将此类贷款盯住、盯死，对其反复多方面做工作，逐