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[深圳欢乐谷运营状况及主题公园旅游
欢乐谷运营状况及主题公园旅游地产盈利阶段分析 世联研究案例 通过高额投资、大规模、多元化盈利保证项目的成功——北京欢乐谷 通过多元化盈利、不断追加高额投资、扩大规模以保证项目的成功——深圳欢乐谷 北京、深圳两处欢乐谷游乐园运营状况 深圳欢乐谷从开业运营以来,接待人数稳步增长,2005、2006两年连续两年超过300万人,收入超过3亿元。 北京欢乐谷开业仅5个月,人气迅速提升,接待人数共计86万,收入1.19亿元 主题旅游地产盈利阶段分析——初期阶段:旅游资源开发引爆区域发展,旅游带动地产,使其成为区域开发现金来源,逐步实现旅游与地产的平衡发展 主题旅游地产盈利阶段分析——第二阶段:旅游成为区域开发稳定现金流,对地产开发促进明显,地产开发进实现高回报 主题旅游地产盈利阶段分析——第三阶段:良好的资源环境以及产业孵化氛围吸引创意产业在华侨城内聚集,成为区域开发新的盈利点 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 深圳欢乐谷位于深圳华侨城内,土地随华侨城4.6平方公里一起属于划拨用地 北京华侨城2002年与北京当地企业合资成立北京世纪华侨城实业有限公司,当地公司以土地入股,地价大概70~80万/亩,在南磨房乡营造北京世纪华侨城旅游主题社区。总用地面积146.7公顷的超大规模社区,包括约100公顷的主题公园欢乐谷和占地46.7公顷、总建筑面积83.87万平方米的大型地产项目,房价高出区域均价700~1000元/平米。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 乐园概括 2006年7月9日开业,分别由峡湾森林、亚特兰蒂斯、失落玛雅、爱琴港、香格里拉和蚂蚁王国等六个主题区组成 ,历时4年建设,投入20亿元,总占地 100 万平米。 开业近一个月时,客流量突破30万人次,单日最高人数达到2万人次,开业84天,收入突破了一亿元。预计年客流量300万人次,年营业收入2-3个亿。 多元化盈利(门票,餐饮,购物) 欢乐谷每个景区都设立餐饮场所,小吃零售亭遍布整个园区。7个餐厅、12个主题商店与纪念品展馆,分布在主题公园各地 Ⅰ期 2006.7.9 投入:20亿 占地:54万平米 Ⅱ期 5万平米 Ⅲ期 45万平米 每年都有不低于3千万元的投入,以更新景点项目 分期扩大规模,追加投入 景点项目每年都要更新1/3,保留1/3,淘汰1/3,投资额在3000万左右,以保证其盈利性 游乐设备数量:40多项,其它项目数量:50多处景观、10多项表演20多项游戏和商业餐饮 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 乐园概况 深圳欢乐谷于1998.10.1日正式开始运营,在8年间共分为三期建设,共分为九大主题区,西班牙广场、卡通城、冒险山、欢乐岛、金矿镇、香格里拉森林、飓风湾、阳光海岸、欢乐时光、玛雅水公园。全园有大小项目100 多个,是国内项目数量最多,设施科技含量最高也最为先进的主题乐园 不断扩大规模,追加投资 欢乐谷每年投入3-5千万元资金用于改造和新建项目.欢乐谷确改造园区发展计划,每隔3年时间推出一组新的投资5000万元以上大型娱乐项目,每隔2年推出一组中型的娱乐
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