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个性签名伤感句子大全
玩lol的男生不要忽略那个等你的女生好吗?
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如果你的女朋友在你面前哭了,无论什么原因,请抱紧她,再反抗也要抱紧,趴在桌子上永远没有在你怀里安心
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真心为某个人哭过的,因为我有过
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十一月 请有对象的人不要在我面前秀恩爱,以打击我幼小的心灵谢谢合作
违心的话你是怎样说的咄咄逼人.
今天她和我分手了,我不想哭,求安慰
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奶奶快点好起来啊,您孙女在这为你祈祷,路人们,可以为我奶奶祈祷吗?谢谢
路人,给点勇气好嘛。这条过两千。我就追回他。
看到这条签的人都会很幸福,
【晚安】不早了,洗洗睡吧。别等了。
某人, 你太把自己当回事啦吧, 我告诉你 ,就算没有你 ,我照样过的好好的。
胃癌晚期有本事你冲着我来,爷爷我不要离开你。
游戏,毁了多少爱情?
不管kimi火不火,爱他一把妥不妥!
陈奕迅教会我们怎么唱十年,却没告诉我们十年怎么走。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总
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