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平安企业文化发展回顾（1/2） 创业精神 （1988） 儒家思想 （1992） 国际战略 （1994） 背景 主要内涵 取得的成果 市场经济体制转型 政策法规、人们意识、社会环境都落后于经济发展 保险市场独家垄断 先进机制吸引了大批有志青年加盟平安 迅速建立了覆盖全国的网络 不断突破国家政策法规，改变了市场格局 两创。创业，创新。在改革中求生存，在创新中求发展 三能。人员能进能出、干部能上能下、薪水能高能低 公司规模迅速扩大，人员来自四面八方，文化背景不一 浮躁、急功近利和唯利是图的不良心态与风气在社会上蔓延 商业道德文化缺失 确立了平安文化的根基，形成个性鲜明的平安文化 营造了和谐、互相尊重、讲究礼仪的的内部人文环境 员工能正确认识、处理个人利益与国家、社会、公司利益之间的关系 确立传统儒家思想为为人之基，立司之本 以“仁、义、礼、智、信、廉”作为平安人的道德规范，以及处理各种关系的准绳 充分认识到自身与国际一流企业之间存在的巨大差距 预见到未来市场开放，我们将面临的严峻挑战，产生强烈的危机感 国内首家引进国际战略投资者的金融机构 国内首家建立国际标准的财务与精算体系 国内首家大规模引进海外专业人才 率先开展个人寿险营销业务 三外。外资，外体，外脑 过桥论 猫论 （思想观） （发展观） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 平安企业文化发展回顾（2/2） 价值文化 （1999） 执行/制度 （2002） 经营目的、方向不清晰 粗放式的经营管理 各式各样的经营管理模式和标准 重规模、轻利润 明确价值就是持续增长的利润 确立价值最大化为衡量一切工作的唯一标准 终止高利率保单的销售 全面推行两核制度，关注业务品质 资金上划，高度集中 公司使命：四大责任 以价值为导向：价值最大化是为人和处事的桥梁，是平安经营管理的行动纲领，以及检验一切工作的唯一标准 投连事件，诚信危机 各自为政，政令不通，指挥失灵 汇丰入股 集团整体成功上市 政令基本通畅 制度化建设深入人心 集中化、标准化运作水平提升 执行文化 制度化建设 背景 主要内涵 取得的成果 （价值观） （行为观） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 18年来，平安在文化上始终与时俱进，在战略和策略上始终先知、先觉、先行 创业精神 （1988） 儒家思想 （1992） 国际战略 （1994） 思想观 价值文化 （1999） 执行/制度 （2002） 发展观 价值观 行为观 领先 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 要让“追求领先”成为全体平安人的DNA 在制定战略和计划时，要以“领先”为最核心的目标 在选拔人才、配置资源时，要以是否有利于实现领先为基本原则 在问责考核时，要以是否达到或靠拢“领先”为核心评判标准 市场的主导者 规则的主要制定者 价格的主要制定者 成为国际领先的综合金融集团—— 实现的途径…… 我们的目标…… Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 平安要成为国际领先的综合金融集团，必须有领先的文化、战略、人才和平台 文 化 战 略 人 才 平 台 建立追求领先的文化 制定并实施领先的战略 打造领先的人才队伍 构建持续领先的平台 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 制定并实施领先的战略 一个客户，多个产品 市场对照基准原则 必须遵守的“铁律” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一个客户，多个产品 贷款 清算