[人力资源阶段作业1.docVIP

一、多项选择题（共20道小题，共100.0分） 一个战略管理者的主要任务有： 制定目标 人事管理 规划方案 实施方案 战略控制 知识点: 企业经营战略的概念和层次 学生答案: [A;C;D;E;] 标准答案: A;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 企业的发展战略包括有哪些？ 成长战略 维持战略 收缩战略 重组战略 知识点: 企业经营战略类型 学生答案: [A;B;C;D;] 标准答案: A;B;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: (错误) 为获得竞争优势，企业可以根据自己的情况采取三大基本竞争战略的一种，它们是： 成本领先战略 产品差别化战略 多元化战略 市场焦点战略 知识点: 企业经营战略类型 学生答案: [A;B;C;] 标准答案: A;B;D; 得分: [0] 试题分值: 5.0 提示: 美国康尔大学研究认为人力资源战略可分为： 诱引战略 投资战略 给予战略 参与战略 知识点: 人力资源战略分类 学生答案: [A;B;D;] 标准答案: A;B;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 职务分析的方法有哪些？ 访谈法 关键事件记录法 问卷调查法 资料分析法 德尔菲法 知识点: 职务分析的方法 学生答案: [A;B;C;D;] 标准答案: A;B;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 一份好的职务描述书应具备的特点是： 完备成体系 清晰 具体 简短扼要 知识点: 职务描述书的内容 学生答案: [B;C;D;] 标准答案: B;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 在招聘和甄选时，需要确定的策略性决定有： 进行内部或是向外招聘 招聘和甄选的财务预算 招聘和甄选所采用技术的先进程度 招聘的员工数 知识点: 员工招聘的意义及策略性决定 学生答案: [A;B;C;] 标准答案: A;B;C; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 以下属于人力资源部工作内容和职责的有： 招聘广告的审批手续办理 笔试组织和工作情况介绍 笔试考卷的设计 应聘人员初筛 加盟公司的培训 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: [A;B;E;] 标准答案: A;B;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 企业招聘中向内招聘的缺点有哪些？ 引起员工不当竞争 员工来源小 可能引起士气低落 适应期长 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: [A;B;C;] 标准答案: A;B;C; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 心理素质和潜质的测评包括： 价值测评 职业兴趣测评 智商和情商测评 需要测评 自信度测评 知识点: 测评法 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 管理型个性的类型划分为： “工匠”型 “斗士”型 “管理者”型 “企业人”型 “赛手”型 知识点: 测评法 学生答案: [A;B;D;E;] 标准答案: A;B;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: (错误) 招聘中因甄选错误而造成的成本包括： 机会损失 盈利减少 形象和声誉受损 企业生存能力受威胁 竞争优势受损 知识点: 招聘结果的评估 学生答案: [] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [0] 试题分值: 5.0 提示: 在企业培训中向员工传授的知识，就其性质来看，可分为三类： 基础知识 社会知识 专业知识 背景性的广度知识 知识点: 员工培训和发展的目的 学生答案: [A;C;D;] 标准答案: A;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 以下属于亲验性学习的有： 案例讨论 模拟练习 上课听讲 角色扮演 完成布置的作业 知识点: 两种学习方式 学生答案: [A;B;D;] 标准答案: A;B;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 非正式培训/在职培训包括的类别有： 个案研究 教练法 特别工作指派 工作轮换 知识点: 培训方案的拟定 学生答案: [B;C;D;] 标准答案: B;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 正式培训/脱产培训包括的类别有： 一般传授 工作轮换 讨论会 公文处理训练 角色扮演 知识点: 培训方案的拟定 学生答案: [A;C;D;E;] 标准答案: A;C;D;E;