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车间主任岗位职责 一、认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策，严格遵守法律法规和厂里的各项规章制度。 二、在厂党政和主管部门的领导下，负责全车间的行政管理工作，是车间的第一责任人。 三、领导组织车间职工搞好生产管理，合理科学的组织安排生产，使安全生产管理与注重职工素质的培养达到有机高效的统一，全面完成厂里下达的生产、安全和各项工作任务。 四、根据厂里的工作目标，负责制定车间工作计划和考核措施，推行和落实各项制度和规程。 五、树立“安全第一、质量为主”的思想，开展经常性的安全教育，坚持对事故“六不放过”的原则，按期组织安全活动，保证安全生产。 六、贯彻执行上级命令和指示，在生产调度的统一指挥下，搞好车间与其它部门的生产协作，保证安全生产经济运行。 七、积极推行现代企业管理制度，组织车间开展技术革新，合理化建议活动，搞好职工教育培训，努力提高经济效益。 八、积极推进精细化管理，加强经济核算，组织劳动竞赛，认真开展“节能减排”工作和“创先争优”活动，努力提高经济效益。 九、加强车间班子建设、职工队伍建设、实行民主管理，定期组织召开班组核心会议和生产安全会议。 十、团结同志、关心群众，热爱本职工作，树立全心全意为人民服务的思想意识。 十一、加强职工思想政治教育，培养职工遵纪守法，热爱劳动、热爱集体、热爱企业的优良作风，大力倡导科学，教育职工树立良好的职业道德和人生价值观。 十二、加强理论知识学习，不断提高自身素质，符合车间基层管理者的要求，理论联系实际，出色完成工作任务。 化水运行班长岗位职责 一、化水运行班长在车间主任（副主任）的领导下，组织全班人员全面完成生产任务和贯彻上级指示，对班内的生产、技术、安全管理工作全面负责。 二、负责执行电业安全工作的有关规定，坚持安全第一、质量第一的方针，合理组织生产，努力完成各项经济考核指标。 三、班长应熟知和掌握各岗位生产、技术规程和制度等，能熟练掌握热力系统设备运行参数、技术性能、技术指标，并具备分析和处理水、汽质量劣化事故的能力。 四、经常巡视检查综合泵房、水处理系统、污水站、化验站的生产运行情况，检查化学监督执行情况及试验中存在的问题，督促各岗位按操作规程执行和按二票三制严格管理。 五、负责全班经济责任制的落实和各项指标的统计考核工作，管理好班内的各种记录、报表、水处理材料及各种实验仪器和工具。并对本班所出具的记录、报表、资料准确性和及时性全面负责。 六、班长要带头执行各项规章制度，严格交接班制度，负责组织本班的班前会，严格工作联系制度，作到责任分明。 七、班长应认真执行考勤制度，遵守劳动纪律，合理安排本班人员，使生产达到优质高效，作到考核和奖金分配，实行考勤、考核、分配三公开。 八、班长应该抓好班组建设，实行班组科学管理，组织领导本班人员开展安全活动，进行安全教育。对设备运行中发生的事故和异常问题要亲自参加处理，对不安全现象要组织全班人员查找问题，分析原因，接受教育，定出措施，作到“三不放过”。 九、负责组织全班人员积极完成厂里下达的考问将解，技术、事故预想和反事故演练等培训任务。 十、积极主动组织文明生产、搞好现场管理，负责本班技术培训，搞好思想政治工作，协助车间工会和团支部搞好各项工作。 十一、班长应加强业务技术和科学文化知识学习，不断提高自身素质和工作能力，作到“三熟三能”。 化水定期工作制度 一、水处理定期工作制度 1、每月5、10、15、20、25、30日进行运行早班切换除盐水泵和生水泵。 2、每月1、15日运行早班将制水系统、衬胶门应涂黄油1次。 3、每月5、20日运行早班清洗仪器一次。 二、化验站定期工作制度 1、每月中班通知锅炉值班员定期排污水一次，化学值班员监护。 2、每周一早班冲洗给水、炉水、蒸汽取样管一次。 3、每月5、20日运行早班清洗仪器一次。 4、磷酸盐搅拌器每次配完药将滤网上渣子消除掉。 5、每班测粒度二次、灰份一次，飞灰可燃物一次，并将分析结果通知锅炉运行值班员。 三、污水站定期工作制度。 1、每月10、20、30日运行早班开关排污泵出水阀一次。 2、泵连续工作15天，切换另一台泵。 化水水处理值班员岗位职责 一、水处理值班员在化学运行班长的领导下，作好水处理工作，在技术上受技术员的指导，执行班长下达的生产命令和分配的各项任务。 二、能熟练掌握运行操作规程和有关的安全规程，能分析、判断水劣化原因及设备故障，并能及时进行处理。 三、能正确掌握酸、碱耗、补水率、水耗等计算方法，熟知各种水处理材料性能，贮存保管使用事项。 四、严格执行操作规程，确保水处理系统安全经济运行，及时供给保质保量的除盐水，确保取样和化验准确无误，并认真作好各种记录和值班日志。 五、坚守工作岗位，作好巡回检查工作，及时调整运行设备，确保水质、水位、水量状况良好。作好事故