[企业管理3.doc

一、单项选择题 1．按企业的组织形式划分，企业类型可以分为 A.全民所有制企业、集体所有制企业、私营企业、外商投资企业 B.独资企业、合伙企业、公司 C.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业 D.单厂企业、联合企业、企业集团 2．战略资源学派强调企业战略最重要的构成要素是 A.经营范围 B.竞争优势 C.协同作用 D.资源配置 3．战略实施的关键在于 A.平衡性 B.权变性 C.有效性 D.可检验性 4．成功的退出或转移战略的制定与实施成为企业战略管理活动的主要内容，此时处于行业生命周期的阶段为 A.开发期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 5．“产品/市场”战略矩阵中，新产品与现有市场结合时应选择的战略是 A.市场渗透 B.产品开发 C.市场开发 D.多元化 6．营销观念是“顾客需要什么，我就生产和销售什么”，是指 A.生产观念 B.推销观念 C.市场营销观念 D.社会营销观念 7．多用于对零售活动、广告效果、橱窗设计等的调查方法是 A.面谈调查 B.电话调查 C.观察法 D.实验法 8．当企业经营安全状况为不太好时，其经营安全率一般为 A.25以上 B.15～25 C.10～15 D.10以下 9．二战后，主要以人才引进为主的活件模式引进技术的国家是 A.日本 B.新加坡 C.美国 D.韩国 10．当企业对经营现状感到比较满意时应采用的新产品开发策略为 A.维持强化型 B.改革型 C.风险型 D.维持强化型和改革型 11．根据划分机械加工工作地生产类型的参考数据，固定于工作地上的工序数目为2~10的生产类型为 A.大量生产 B.大批生产 C.小批生产 D.中批生产 12．反映企业产品“使用性”的生产计划指标是 A.产品品种 B.产品质量 C.产品产量 D.产值 13．企业实行“雇员股票选择计划”，实际是一种 A.基本工资 B.产出激励工资 C.长期激励工资 D.投入激励工资 14．适用于具有大量同类型设备的企业及诸如流水线、自动线上的关键设备的设备修理方法是 A.部件修理法 B.分部修理法 C.同步修理法 D.网络计划法 15．主要由于数据分组过细或测量方法不当造成的工序质量直方图分布形状是 A.对称型 B.偏向型 C.锯齿型 D.双峰型 16.我国现行的对大、中、小企业的划分，以销售收入和总资产价值为标准，销售收入和资产分别在______为大型企业。( ) A.50亿元以上 B.5～50亿元 C.5千万～5亿元 D.5千万元以下 17.决策是______职能的核心问题。( ) A.计划 B.组织 C.指挥 D.控制 18.对于企业来说，______是影响组织行业诸多因素中最关键、最基本因素。( ) A.政治环境 B.经济环境 C.社会环境 D.技术环境 19.企业进入新市场或调整投资组合，最有效的途径是( ) A.内部开发 B.联合研发 C.联盟 D.并购 20.适用于实际资料在短期内有明显增长或下降趋势的情况的预测方法是( ) A.简单平均法 B.加权平均法 C.移动平均法 D.直线回归分析法 21.以下关于对“经营决策”这一概念理解错误的是( ) A.决策必须在正确的经营思想指导下进行 B.决策应有明确的目标 C.决策必须要有两个以上的可行方案 D.决策遵循的是最优原则 22.产品单位成本的质量指标是属于评价技术水平的______方面的指标体系。( ) A.技术水平 B.经济效益 C.社会效益 D.环境效果 23.电视机从黑白到彩色再到液晶，这是属于( ) A.全新产品 B.换代新产品 C.改进新产品 D.仿制新产品 24.一般来说，机械流水线的负荷率应不低于( ) A.0.95 B.0.85 C.0.75 D.0.65 25.人力资源区别于其他资源的最根本的特点是( ) A.能动性 B.两重性 C.时效性 D.社会性 26.一般情况下，导致劳动者薪酬差别的基本原因是( ) A.职务的高低 B.技术与训练水平 C.工作的危险性 D.现实的劳动量 27.一般大量同类型设备的修理，其组织方法是( ) A.部件修理法 B.分部修理法 C.同步修理法 D.网络计划技术 28.不属于生产经营的主要设备，如作为固定资产，其单位价值应在______元以上。( ) A.1000 B.1500 C.2000 D.3000 29.______几乎包括物流的所有职能，是物流的一个缩影。( ) A.运输 B.流通加工 C.配送 D.物流信息 30.常用于产品设计中的安全性、可靠性设计的方法是( ) A.关联图法 B.亲和图法 C.系统图法 D.PDPC