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护理部工作计划范文XX年 　　在新的一年里,我们全体护理人员要以“创三甲”的标准，严格要求自己，坚持以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，加强健康教育，保证基础护理落到实处，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效，现制订2015年护理工作计划如下： 　　一、贯彻落实医院“创三甲”的要求，认真布置各项准备工作 　　1、认真细致学习《三甲医院评审标准》，制订创“创三甲”责任落实计划，组织全员护士长学习，认清创三甲的重要性，梳理“创三甲”存在问题和困难。 　　2、护理部组织资料表格收集要求的培训，各科室的资料统一规范使用标准的表格，各上报材料统一用A4纸规范打印，以完善必备资料的管理及存档。 　　3、各科室要求上半年重新制订科室专科护理常规及流程。 　　4、下半年护理部进行表格规范督查整理。 　　二、加强护理管理，提高护士长管理水平，提高管理执行力 　　1、举办院内护理管理学习班，提高护理管理技巧， 　　2、促进护士长之间的学习交流，每月召开护士长经验交流会，安排1-2位3、护士长简述护理管理体会或科室亮点、存在问题并提出建议措施，年底进行护士长管理述职 　　4、送护士长参加省护理学会举办的护理管理培训班，提高护士长的管理水平。