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提升风险识别（又好） 降低操作瑕疵（又快） 问题探讨（和谐） 目 录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 提升风险识别 风险总论 管理思路 会计基础 信息验证 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 什么是风险？ 风险总论 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 宏观环境 经济周期 政策导向：产业升级、节能减排、治理拥堵 政治局势 行业认知 边界大 客户复杂 信息获取与验证 比较不规范 验证难度大 人 风险总论 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 系统风险 行业特征 行业政策 经营单元的 战略方向 项目结构风险 项目的契合度 法律资质 商务操作 合同结构 操作风险 项目经理 操作的胜任能力 项目的报价、客户接触 项目调研等外部流程 项目经理 操作权限 是否符合 公司内部操作流程 客户风险 投融风险 经营风险 管理风险 过去 未来 收入 银行对账单 区域市场 产能 纳税 申报 固定资产 营运周期 净利率 股权结构 多元化 经营 负债情况 销售政策 下游稳定性 集中度 净现金流 风险总论 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目可行性 还款能力 还款意愿 第二还款来源 第一还款来源 抵押、担保、质押……. 品质分析 非财务因素分析 财务指标分析 现金流量分析 偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力… 经营活动现金流量 筹资活动现金流量 投资活动现金流量 历史严格、股权、治理结构 经营思路、营销管理、生产管理 行业、市场环境、产品、竞争 风险总论 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 结论：心向往之 依赖物件？ 原因： 流通难 估价难 执行难 结论：亦心向往之 依赖担保？ 原因： 企业注销快 人员跑路快 财产分割难 管理思路 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理方法论：中小企业融资+行业+物件 以中小型企业授信方法进行项目评价，突出行业特点、进一步理清、细化行业、物件等几个纬度下的风险特征。 制度上不断完善指引、管理工具、调查模版。 行业上不断收集提炼个别行业风险特性，在风险可控前提下，差异化的调研程序、资料收集和报告模版。 关键词：流程、制度、行业、操作、文化、第二还款 操作上精细化，自省与提升机制 项目操作、评价分层分级化。 风险文化夯实、团队熔炼。 第二环款来源：物件上不断加强研究+信保体系的建立 管理思路 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一个中心（客户）：中小企业融资的评价方法，即（原则上）通过纳税体系保障下的经、投、融三方面考察，以现金流对租金的覆盖能力为中心，综合动态运营能力和静态偿债能力综合评价，得出还款能力、还款意愿两个纬度的结论。 一个中心、两个基本点 数项辅助手段、分层分级战略的灵活运用 管理思路 两个基本点 行业：1）在明晰部分新行业特点的前提下，谨慎导入，同时持续提