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求职者在面试时需要应变力 理财中心的服务艺术 求职面试时，通常以一问一答的方式进行，这样往往使求职者处于被动局面，被动就意味着挨打。有的单位或部门主管，在对待求职者时会用另一种面试方式，考考求职者就事论事，灵活多变的能力。 阿华和阿莉同时应聘某公司销售助理一职。在这之前，她们都做到了胸有成竹。可是在面试过程中，阿华就是因为缺少起码的应变能力，而使自己痛失一次机会。 当时人事小姐先叫阿华到经理室面试，阿华在经理示意让其坐下以后，心里便盘算着如何来回答经理的提问。可是，经理并没有像阿华想象的那样急于提问，而是面带微笑地看着她，阿华不知道这位经理的葫芦里卖的是什么药，显得不知所措，不免紧张起来，也不敢正视这位经理。最后还是这位经理打破了僵局，按照惯例向阿华提出了几个简单的问题，便叫她出去等候通知。 轮到阿莉面试了。经理同样面带微笑不主动提问。阿莉见状主动出击，改变被动局面。她首先介绍了自己的基本情况，逐渐把重点转移到自己精通的专业知识上，在交谈中，这位经理不断地穿插一些销售方面的问题面试的气氛一下子变得轻松自然起来。这位经理给阿莉的评语是：谈吐清楚、头脑灵活、反应敏捷，还在后面打了个+号。阿莉顺利过关了。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建