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第五章 医院发展战略管理 吴进军 第三章 医院发展战略管理 第一节 医院发展战略管理的概念 第二节 医院发展战略体系与分类 第三节 医院发展战略目标的制定 第四节 医院总体发展战略 第一节 医院发展战略管理的概念 一、战略管理 （一）战略管理概念 战略是指企业在竞争中采用的一种“计谋”，它强调战略是为了击败对手，而采取的一种手段，以达到企业的预期目标。 美国哈佛大学教授安德鲁斯认为，战略是目标、意图或目的，以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种模式。 第一节 医院发展战略管理的概念 从未来发展的角度表现为“计划”（谋划在前，行事在后） 从发展历程的角度表现为“模式”（重在行动，革陈布新） 从产业层次的角度表现为“定位”（适者生存，物竞择天） 从企业层次的角度表现为“观念”（意识共享，众志成城 ） 第一节 医院发展战略管理的概念 战略管理，是指在制定、实施与评价具有全局性、指导性与纲领性的组织目标、方针与计划的活动中，通过一定策略、技术与手段以实现组织长远目标的过程。 战略管理总是针对一个组织的整体活动，或是组织在某方面的活动而展开的。战略管理可以分为战略分析、战略制定、战略实施与战略控制四个阶段。 第一节 医院发展战略管理的概念 补充内容：战略管理理论发展简介（见《医院核心竞争力》P82） 1、经典战略理论 钱得勒基于环境-战略-组织之间相互关系的战略思想