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自荐书是主要推销手段 自荐书是求职者向用人单位推荐自己的主要手段， 自荐书的写作成功与否直接关系到 求职 的成功。 　　写一份好的 自荐书 ，要围绕为何自荐，凭何自荐，自荐什么来写。 　　为何自荐，你首先要说明你是如何了解到这份职位的，对这份职位有什么样的兴趣。 　　你对职位有兴趣，并不能代表企业会对你有兴趣，所以自荐书的第二重要组成部分为何自荐。在这里，你要说明你是多么多么的有能力，多么多么的有潜力，多么多么的适合这份工作，当然一定要结合实际案例，切不可夸夸其谈。 　　第三部分，当然就是自荐什么，可以适当的写写如果你获得了这份工作，你会对企业有多大的贡献，等等。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其