[第1章基本概念.pptVIP

华中科大管理学院陈荣秋马士华 POM 生产运作管理Production Operations Management 集美大学诚毅管理学院 连小绮 lianxiaoqi@ 课前思考： 1、什么是生产运作管理？ 2、为什么电商要学生产运作管理？ 3、如何学习生产运作管理？ 4、相关的参考资料在哪里？ 1、什么是生产运作管理？ 我们的目标： 高效、灵活、准时、清洁地生产合格质量的产品或服务。 今天开始，请把自己当做制造业的厂长，车间主任，服务业的设计师，市场部经理。 请思考：2011年面临史上最严重的民工荒，请思考以下问题： 1.民工荒问题根源在哪里？ 2.中国制造如何应对此次危机？ 2、为什么电商要学生产运作管理？ 财务经理 RD经理 营销经理 人力资源经理 系统工程师 下列职业你是否有能力从事？ 采购？ 跟单？ QC？ IQC PQC OQC 3、如何学习生产运作管理？ 课本+实践+练习 铆焊装配车间 精密冲压生产线 检验车间 奇瑞公司全景图 涂装二车间生产线 第一总装厂 第二总装厂 还有不少这样的工厂... ... 还有不少这样的工厂... ... 还有不少这样的工厂... ... 还有不少这样的工厂... ... 可视化管理（目视管理） 可视化管理（目视管理） 可视化管理（目视管理） 可视化管理（目视管理） 可视化管理（目视管理） 4、相关的参考资料在哪里？ 各大高校的精品课程 华中科技大学 北京科技大学 武汉理工大学 广东工业大学 学成之后... ... 某公司每年按单价4元购入某零件54000个，单位库存维护费为每年9元，每次订购费用为20元，求经济订购批量和年订购次数 学成之后... ... 某快餐店为顾客提供盒饭。快餐店的服务率服从负指数分布，平均服务率为每分钟1个顾客，顾客的到达服从泊松分布，平均到达率为每小时45人，求： （1）快餐店空闲的概率？ （2）快餐店平均有多少时间在服务？ （3）顾客平均等多久才能买到盒饭？ 学成之后... ... 某单位平日需要11人当班，周末需要7人值班，求以下4种条件下单班次计划： （1） 保证每周工人有两个休息日； （2） 保证工人每周的两个休息日为连休； （3） 除保证工人每周有两个休息日外，在连续两周内每名工人有一周在周末休息； （4） 除保证工人每周的两个休息日为连休外，在连续两周内每名工人有一周在周末休 学成之后... ... 某公司每年需要某元件3000个，每次订购的固定成本为250元。单位维持库存费为货物价值的25%，现有三个货源可供选择： （1） 无论订购多少单价都是10元； （2） 订购量必须大于600个，单价为5元； （3） 订货起点为800个，单价为9元；试确定该公司的订货策略，并计算年最低库存费用？ 学成之后... ... 某种机器200台，其发生故障的平均故障率为3.5台，机器发生故障后必须平均在2小时内修好并恢复使用，如一个维修工人修理好一台机器平均需要4小时，问共需要多少维修工人？ 学成之后... ... 按下表中所提供的资料，绘制箭线式网络图。计算节点时间参数、活动的最早可能开工时间和最迟必须开工时间，并求出关键路线。 活动代号 A B C D E F G H L K 活动时间 6 12 12 8 12 16 5 6 9 7 紧后活动 BFC L E K K LG HE K D — 学成之后... ... 一所大学的财务部门有4个房间，每个房间都用来处理特定的问题：房间A用于制作账单，房间B用于现金出纳，房间C用于处理老师事务，房间D用于处理学生事务。办公室长40M，宽10M,每个房间面积是10*10。目前房间是按ABCD直线型布置的。人员流量表示一个房间中的每个工作人员与其他房间工作人员的接触次数。假设所有的工作人员权重相等，人员流量 ：AB=20，AC=30，AD=15，BC=10，BD=10，CD=25。 1、假设成本与房间之间的直线距离和人员流量的乘积成正比，试从成本角度评价该布置方式。 2、交换各房间的工作职能以改进布置方式，并进行评价。 学成之后... ... 1. 选址 2.最小批量法。 3. 工序能力指数 4. 运输表法 5. 主生产计划（MPS）的制定 6. 网络计划技术 7.经济订购批量 ... ... 第1章 基本概念 1.1 生产运作管理 1.2 生产运作的分类 1.3 生产运作管理所面临的问题 1.4 生产运作管理的历史发展 1.5 生产运作管理面临的形势及发展趋势 1.1 生产运作管理 1.1.1 生产运作概念的发展 社会组织