银行：农村信用社改革发展的实践与思考.docVIP

银行：农村信用社改革发展的实践与思考 近年来，根据国务院安排部署，在人民银行、银监部门的关心指导下，江苏省农村信用社把握2000年全国率先改革试点和2003年深化改革试点发展先机,坚持以科学发展观为指导，突出完善管理体制、明晰产权关系、转换经营机制、加强约束管理、提升服务效能等工作重点，通过积极的探索与实践,推动了农村金融与地方经济互动协调发展，较好地发挥农村金融主力军作用。笔者结合本单位发展实际，就农村信用社未来的改革发展进行了思考。 一、近年来改革发展情况及成效 （一）切实明晰产权关系 一是成功组建银行。该行积极向股份合作制产权形式转型，推动农村合作银行的组建工作，于2007年7月在原市区联社的基础上成功组建。二是实施股权改造。在股权设置方面，取消资格股，全部改为投资股，增扩股本金，优化股权结构，提高法人股比重，实施老股金的规范转让、新股金增扩方案，提高股金质量。该行原总股本1.5亿股，金额1.5亿元，目前总股本3亿股，股金总额3亿元。其中自然人股9837万股，占比32.79%,法人股20163万股，占比67.21%。自然人股东户数由改革前3368户下降至896户，法人股东户数由231户下降至53户；三是探索南北合作。针对业务发展规模与资本金额不相匹配、股权结构不尽合理的情况，2009年引进苏南两家农商行作为该行的战略投资者，分别注资3500万