2015C2小农水施工组织设计..docVIP

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2015C2小农水施工组织设计.

湖南省 湘乡市 2015年小型农田水利重点县建设 项目C1标 施 工 组 织 设 计 湖南盛义建设有限公司 2015年10月 目录 1、概  述 1.1工程概况 1.2施工组织设计的原则 1.3施工目标 1.4施工中采用的技术标准和规范 2、主要施工方法 2.1土方工程施工方法 2.2混凝土工程施工方法 2.3石料砌筑施工方法 2.4混凝土衬砌渠道施工方法 2.5混凝土U型槽(梯型槽)施工方法 2.6主要渠系建筑物施工方法 3、拟投入的主要物资计划 3.1物资组织计划 3.2拟投入的主要物资计划 4、拟投入的主要施工机械计划 4.1投入的主要施工机械组织计划 4.2拟投入的主要施工机械计划 5、劳动力安排计划 5.1劳动力组织计划 5.2劳动力安排计划 6、施工现场机构设置 7、确保工程质量的技术组织措施 7.1工程质量方针与目标 7.2质量管理保证措施 7.3施工检测 7.4冬雨季施工技术措施 8、确保安全生产的技术组织措施 8.1安全生产管理目标 8.2安全生产管理组织机构设置 8.4安全生产保证体系 8.5安全生产管理措施 8.6施工安全生产技术措施 9、确保工期的技术组织措施及施工进度表 9.1工期编制依据和原则 9.2工期进度计划说明 9.3工程进度保证措施 9.4施工总进度计划 9.5赶工措施 10、确保文明及环保施工的技术组织措施 10.1文明施工保证措施 10.2、环境保护技术组织措施 11、施工总平面布置 11.1施工布置原则 11.2施工运输交通 11.3混凝土及砂浆搅拌站的布置 11.4砂石料堆放场 11.5生活办公设施布置 11.6生产、生活用水、用电及通讯 1、概  述 1.1工程概况 湘乡市2014年小农水项目项目区属亚热带季风湿润气候,四季分明、气候温和、热量丰富、降雨充沛、日照充足生长期长;并具有春温多变、夏初多雨、伏秋多旱的特点。境内极端最高气温达41,最低为10.8℃。全年平均气温一般在15.7~17.3;年均降雨量为1240~1480;降雨量分布不均,主要集中在4~6月份,占全年降雨量的45%。年均日照时数为1340~1640。多年平均蒸发量为1429.3。≥10积温4500~5250,无霜期266~275。?签订物资供应合同?确定物资运输方案和计划?组织物资按计划进场和保管; 9.3.3施工现场准备 1、测量放线; 2、施工现场平整; 3、临时道路和临时供水、供电等管线的敷设; 4、有关生产、生活临时设施的搭建; 5、机械设备的安装调试。 9.3.4施工技术保证 认真研究设计图纸,认真勘察现场,确定最优施工方案。我方选拔有土地整理工程施工经验的优秀工程技术人员,配备高素质的技术工人,充实先进的机械、设备、资金,保证工程正常施工。 项目部组织严密的质量控制体系,确保工程质量。项目部组成专业的工程技术管理机构,以切实落实已确定的施工方案。 项目部组成专业精干的具有攻坚作战能力的专业施工队伍,以保证工期。 项目部组成专业的器材供应部门,以保障施工用料。 项目部成立专业的安全、保卫、协调部门,做好施工环境的协调工作,抓好工程施工的安全保卫工作,保证工程的顺利施工。 9.3.5确保工期保证措施 1、狠抓分项工程工期,突出重点、难点,确保总工期:我们将从施工准备抓起,做好基础工作,以关键工作为主线,以土方工程为重点,以围堰施工为难点,制定出网络计划及详细的旬、月施工计划表,每天有专人检查计划落实情况,发现问题,分析原因及时向项目主管汇报,提出修正方案,调整施工计划,以确保各分项工程的工期按时完成。 2、调遣精兵强将,强化施工管理:我们在接到中标通知书后,将组织精干的项目经理班子,由主管领导亲自挂帅担任项目经理;由具有丰富技术经验的专家担任总工程师;配足技术干部进行技术把关;选择具有丰富的施工经验队伍进场;以“干一项工程,树一块牌子,留一方美誉,服务于业主”为指导思想,以一流的管理、一流的质量、一流的安全,按期完成本合同段的工程任务。 3、各部门齐抓共管,前方施工,后方支援:由于本合同工程工期长、工程量大,涉及的水上作业面较广,安全事故隐患较多,因此必须要有严格的奖惩制度,开创人人关心质量,人人关心安全,人人关心进度的新局面,调动一切积极因素保质、保量、保安全、保工期地完成本合同所规定的一切要求。项目经理部在施工过程中如遇技术、人力、财力、物力等问题及时向总部反馈,我方将迅速进行动员全力支持,满足工程需要。 4、详细编制施工计划,重点控制关键线路上的工程项目。强化计划管理,用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工,使每位职工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、

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