森林防火百日宣传活动工作报告范文2015 .doc

森林防火百日宣传活动工作报告范文2015 　　下面是应届毕业生网的小编给你带来的一篇关于森林防火百日宣传活动工作报告范文 　　接区森指办[XX]4号文件精神，市区森林防火指挥部办公室关于转发《市森林防火指挥部市林业和园林管理局关于印发〈市森林防火百日大宣传活动方案〉的通知》后，镇党委、镇政府高度重视，以三个代表重要思想为行动指南，于10月26日召开党政联系会，布置落实该项工作，现将具体开展情情况总结如下： 　　一、开展森林防火百日大宣传活动是贯彻中共中央、国务院《关于加快林业发展的决定》，抓好森林防火工作的重大举措。要求各村社要从实践三个代表重要思想的高度，深该认识到开展此次活动不仅有利于促进我镇森林防火工作，而且还有利于保护人民群众生命财产安，提高全民防火意识和防灾减灾能力。为此镇党委政府于XX年10月27日召开了村(社区)、镇属各部门紧急会，布置了该项工作，成立了森林防火百日大宣传活动工作领导，落实了森林防火百日大宣传活动方案下发到各村(社区)镇属各部门。 　　二、在10月27日至11月27日发动阶段中，通过赶场天上街宣传、张贴宣传标语，发放宣传单等形式不断提醒林区群众注意森林防火安全，先后上街宣传2次，共发放森林防火须知宣传单(含给家长的信)10000余份，接受群众咨询3000余人，书写宣传岩标30条，张贴标50张，出黑板报2期。 　　三、为全面普及森林防火知识，提高街道居民森林防火忧患意识，充分发挥森林防火宣传在预防林火发生中的有效作用，使森林防火宣传教育更加贴近居民，营造人人了解森林防火、人人参与预防林火的社会氛围。11月28日至12月28日实施阶段中，镇林业工作站在中小学校和幼儿园各上一堂森林防火知识课，建立林区痴、呆、傻、精神病等智障人员监管名单，落实监护责任。同时召开了镇村社三干会，要求镇村社加强24小时值班制度，确保信息畅通，落实专人定点责任制，严防死守，杜绝重特大森林火灾和伤亡事故的发生，并组织相关人员，开展了一周拉网式安全大检查，对存在隐患的，当场通知所属村村长，安排人员现场消除。 　　四、防火贵在预防的观念，对预防森林火灾的发生将发挥重要作用。要求各村(社区)制定和完善森林防火村规民约，张贴条幅标语等宣传森林防火。并组织民兵和村社干部人员组成巡查队伍，对重点林区反复进行巡逻检查，依法查处野外违法用火行为。加强对重点时段、重点部位、重点人员、重点火源的监控管理。要确定专人，划片包区，严防死守。 　　五、镇村两级成立森林防火领导小组，建立起上有领导管，下有专人抓，一级抓一级，层层抓落实的森林防火指挥管理网络;二是通过层层(包括镇村两级、村组两级)签订森林防火责任书，将森林防火落实到山头、地块，责任落实到人。三是实行森林防火三级承包、三个到位 制，即镇干部包村，村干部包组，组长、党员包山头、包重点地块，做到领导、职责、奖罚三到位，同时将森林防火安全生产纳入年度村(社区)工作目标考核和个人(包括镇村社干部)工作绩效考评内容。 　　六、镇林业工作站进一步完善防火紧急预案，落实防火工具砍刀40把，铁锹30把，叉扫200把。确保今年元旦、春节期间森林资源安全。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作